降低能源消耗，推动经济向绿色低碳型转变，已成为一个摆在全世界面前急需解决的问题。在后福岛时代，日本面临能源转型与气候变化的双重挑战，日本要如何实现能源转型?日前，记者采访了日本能源资源厅国际科课长木原晋一，谈及日本在能源战略、能源利用和国际合作领域的最新动向。

震灾后日本能源自给率显著降低

2011年3月11日发生的东日本大地震造成日本福岛第一核电站1至4号机组发生核泄漏事故。地震对日本带来深远影响，在能源方面表现尤甚。木原晋一表示，东日本大地震令日本增强了对化石能源的依赖，同时电价不断提升，温室气体排放显著增强。

“震灾后，核能发电被暂停，改由石油以及天然气等能源替代，致使能源开支增加，燃料开支增加。震灾彻底改变能源供应状况，给日本经济带来了许多负面影响。与国际其他国家相比较，情况更为糟糕。”木原晋一向记者表示。

据木原晋一介绍，东日本大地震后，由于核电机组停运而导致的化石燃料成本提升、燃料成本增加、可再生能源发电附加费提高，平均电价一直不断提升。其中，家庭部门的平均电价提升了25%，工业部门的平均电价提升了40%。

国际能源署(IEA)发布的《2014全球能源平衡表》显示，震后，日本的能源自给率由2010年的19.9%下降至6.3%，在34个OECD国家中位列倒数第二，仅高于卢森堡。

木原晋一表示，日本非常依赖海外能源供应。在原油方面，中东国家约占日本原油进口的八成，此外是俄罗斯、印度尼西亚等国。在天然气方面，中东国家约占日本天然气进口的三成，澳大利亚约占两成，俄罗斯约占一成，其余由亚洲其他国家输入。

“日本政府的目标是使能源自给率达到25%，比地震前略高。”木原晋一表示，这就要求对现有的能源格局做出调整。

日本LNG市场增长迅速

占近50%的国内发电份额

“我们将尽最大的努力实现福岛的灾后重建，尽力弥补福岛核电站事故给人民带来的痛苦。应该说，这是重塑日本能源政策的起点。”木原晋一称，该事故使得公众担忧核电的安全性，并降低了对政府和运营商的信心。

福岛核事故后，日本本土基本上处于“零核电”的状态，也因此加剧了对中东国家能源的依赖、国家财富的流失以及温室气体的排放。

2014年，日本修订《能源战略规划》，以“3E+S”(能源安全保障、经济性、环境适宜性原则和安全)为能源政策基础，构筑“多层次、多样化的柔性能源供应结构”。据悉，该计划最早于2003年起草，其后每3年根据民意调查和专家委员会的意见进行修订。

木原晋一表示，按照《能源战略规划》，日本将实施能源多元化战略，实现从超量地使用化石能源转向清洁的低碳能源的规模化开发利用。

“2011年震灾后，日本政府制定了新的制度，大力发展可再生能源，这几年来实现了倍增。”木原晋一介绍说，当前，日本在可再生能源开发利用方面面临种种挑战。风力发电在日本的使用并不广泛，海上风力发电技术开发成为重点。然而，风力资源充足的地区是北海道等人口分布较少的地区。与此同时，众多温泉意味着丰富的地热资源，但由于有温泉的地方往往是国立公园，因此开发利用较难。此外，储能装置也是发展重点，目前的主要技术仍是蓄电池，但成本较高。

他表示，福岛核事故后，由于日本所有的核电站都被迫停运，火力发电比例已经提高到90%。其中，液化天然气(LNG)发电占据了近50%的国内发电份额。震后，日本的LNG需求上升了24%。也正因如此，2011年日本遭遇了31年来的首次贸易逆差。据介绍，日本的LNG进口额由2010年的3.5万亿日元增至2014年的8万亿日元，而“2014年的贸易逆差为12.8万亿日元，这对于日本来说并不是一个可持续的水平”。

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