最近，一连串的日本企业出了麻烦事，如三菱汽车、高田气囊、神户制钢、斯巴鲁汽车等企业隐瞒事实、数据造假，就连日本化工巨头东丽公司制造的汽车轮胎同样出现数据造假。据了解，从2008年4月到2016年7月，日本企业数据造假事件共149例，涉及13家企业客户。这些先后爆出来的数据造假等系列丑闻，让以工匠精神著称的日本制造信誉一落千丈。

这到底是怎么了？曾几何时，日本产品可都是高品质的代名词。国人一说起日本的产品，那都是一个劲儿地夸奖，从不吝惜所知道的赞美之词；而说到国货，多数国人或不屑一顾，或一脸恨铁 不成钢的表情。想当年，笔者也是日本影视作品《血疑》《铁臂阿童木》的忠实观众。那时候，国内没有手机游戏，也没有网吧可去，晚上的空余时间很多是看电视来打发。每当熟悉的背景音乐响起，正在写作业的笔者坐如针毡……笔者惊叹于日本竟能拍摄出如此勾人魂魄的故事，后来也更加惊叹于日本现代化的程度和产品制造的精美，进而对日本产品品质十分认可。

我们都知道，制造业是一个国家的工业基础，也是一个国家经济实力的体现。曾站在高水准的日本制造业，如今出现企业数据造假等事件，导致企业品牌丢失，成为媒体报道的焦点、人们谈论的热点。有人兴高采烈，认为日本制造业这样明目张胆地造假，是工匠精神的沦落，日本的制造业已经落伍了，中国已经赶上来了，中国的制造业可以与日本比肩了。有人则对这样的现象进行深刻反思，认为日本制造业不断出现的造假事件，暴露了日本企业在转型过程中积存而无法解决的许多问题。还有观点认为，这仅是个别现象，不能一叶障目，要看日本产品质量的全局，日本企业的产品还是过硬的，还有很多需要中国企业学习的地方。

不过，无论各位持何种观点和态度，这些事情的发生都为突飞猛进的国内制造业敲响了警钟。

警钟长鸣的第一声，必须吸取日企的教训，任何时候都要踏踏实实做事才行。做企业做产品是来不得半点马虎的，更不要说是造假。“出来混，迟早是要还的。”特别是制造业，每一次的进步，都是一点一滴的技术积累和人力资源沉淀，需要长时间的隐忍和坚守，需要祛除浮躁、耐受寂寞，只有这样才能出成果，才能保证产品的质量，赢得用户的青睐。在目前的制造业中，中企和日企面临的市场竞争环境没有太大差异，日企面临的质量与成本的矛盾，中国企业同样会遇到；日企为应对成本压力而牺牲质量的非理性行为，中企同样会有。从某种意义上讲，由于产能过剩普遍存在，供给侧结构性改革迫切进行，中企在质量上“刻意”犯错的风险更大。2008年，中国在乳制品行业因造假而遭遇的灭顶之灾，其阴影到现在仍挥之不去。因此，我们的企业若真像曾经的三鹿奶粉或以上提及到的日企一样，总是耍点小聪明，以侥幸心理去做事做产品，还认为别人都不知道，那么，造假的东西一旦被揭穿，不仅仅是几句道歉或者几滴眼泪就能让大家释怀、让顾客原谅的，除了失去市场和大家的信任外，长期以来打下的事业基础和美好的发展前景都将不复存在。

警钟长鸣的第二声，企业必须坚持技术创新。正如习近平总书记在十九大报告中指出的那样，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。日本制造业的造假行为，表面上看是个别企业的个别现象，其根源却在于科技创新的不足与失误，难以推出适应新的市场需求的创新产品和创新设计，无法在全球价值链的顶端向上竞争，被动选择向下竞争，产生巨大的成本压力，再加上自身产业结构升级缓慢，难以应对来自发达国家以及发展中国家的联合冲击，导致这些日本企业落伍、退步。

日本企业发生的这些事情，其实反映出中国企业当下面临的经营困境。因此，我们要从这些日本制造巨头丑闻频发的一系列问题中，引起足够的重视与警惕，在中国制造业转型升级的过程中，必须将创新中的颠覆性和延续性相结合，既能够像美国一样在新兴技术领域占据一席之地，又可以像德国与日本一样牢牢掌握部分关键技术，同时将工匠精神同市场需求紧密结合，这样就会避开日本企业面临的“创新陷阱”和“创新迷途”，这才是中国制造的发展取胜之道。

警钟长鸣的第三声，我们不能因为日本企业造假而“小看”日本企业。这些日企的负面新闻，对努力进入全球制造业中高端的“中国制造”来说，可能会产生一些影响。一方面变相地提升了“中国制造”的竞争力，另一方面也扩大了“中国制造”的市场空间，为中国商品进一步扩大国际、国内的市场份额提供了契机。但是，我们还要看到，尽管造假已经成为整个日本制造业心照不宣的做法，有的日本企业造假已经超过30年，如此长周期的造假如果放在国内，那么生产出来的产品一定破败不堪，至少没有一个很好的品质。但是长周期的造假对于日本产品来说，似乎影响并不是很大。

因此，在抢占市场后的兴奋之余，我们必须明白，日本企业虽然现在问题多多，可还是有很多领先的技术需要我们国内企业去学习的。作为世界制造业中心，目前，我们仍然依靠廉价的成本要素，在造船、IT、汽车、家电等成品组装型产业中，具有一定的优势；但“造假风波”中的很多日本企业仍在一些尖端高技术、尖端高附加值领域中占据竞争优势，比如一些精密零部件、关键原材料以及大量的高端装备等。总而言之，日本企业的厉害之处绝不仅限于被热炒的“电饭煲”和“马桶盖”，而是这些消费品背后的控制部件和原材料产业尖端技术实力。而恰恰在这些方面，我们的制造业水平与日本还有一定差距，整体上说还不能与之比肩。