彼时，顶新集团还指出，其认为日本全家的子公司FMCH在开曼群岛法院所提出的申请，于情于理于法均无所据。“日本全家方面若认为有任何争议必须循法律途径解决，则应按照双方约定的方式（即：仲裁）进行，这也是顶新集团向开曼群岛法院所提出的主张之一，此已获得开曼群岛法院一审判决的支持，日本全家的子公司FMCH因此被判需负担诉讼费用。”

不过，日本全家方面显然没准备“息事宁人”。5月20日，其二度发布声明，除了重申第一份声明中的内容外，还指出顶新集团在2019年5月18日的声明中所称“法院已经确定由日本全家负担诉讼费用”并非事实。“关于诉讼费用的承担将在今后的诉讼程序中确定，现阶段尚不确定。”

日本全家还表示，公司今后将继续推进法律程序。“无论由哪一个纠纷解决机构进行审理，我们都迫切期待其能够通过公正的判断判明真相，以恰当的形式做出本公司要求的强制解散命令。”

在5月23日发布的最新声明中，顶新集团指出，日本全家近日对此事件的一系列声明及媒体报道，顶新集团认为并不是妥适的做法。其声明及报道中日本全家的说词，悉为日本全家单方面的主张，无法让外界正确了解全面的事实。

顶新集团还表示，其与日本全家均为知名企业，二方的交涉应参照国际上的商务惯例进行。因此，日本全家方面如果认为其与顶新集团之间存有任何争议需要解决，除了双方之间的沟通管道之外，日本全家方面也应按双方合同约定的相关法律途径进行。

3

未来

从日本全家两度发布的声明来看，在与顶新集团结束合作这一事项上，其态度颇为坚定。

相关资料显示，全家品牌于1972年创立于日本，2000年初，日本全家与顶新集团签署了为期20年的品牌授权合作。

目前，顶新集团在中国大陆有效经营着超过2500家全家便利店，销售额遥遥领先，在中国170亿美元的市场整体销售额中，全家占据8.4%，仅次于中国本土的东莞糖酒集团有限公司（美宜佳母公司）。

一名零售行业人士告诉《国际金融报》记者，此次日本全家和顶新集团的纠纷实际上反映了这场商业联姻的“貌合神离”。他认为，一方面，日本全家亟需继续扩大中国市场版图，且已不再需要顶新集团这个“引路人”。另一方面，因为利润客观以及发展势头良好，顶新集团必须保住中国“全家”品牌的经营权。

“日本全家想把全家收回，顶新的重心又放在快消行业，不愿意卖，双方就吵架了。日本现在几大巨头都在推金融支付板块，便利店支付场景一下子成为了‘香饽饽’。日本全家想收，顶新不卖，事情没谈妥，钱就没那么积极交，(顶新)钱没交又反过来被日本全家当成把柄。这种事情要么压到有一方受不了认输，要么相互妥协。”联商高级顾问团成员王国平此前向《国际金融报》记者这样指出。

一名零售行业咨询专家告诉记者，诉讼是一场持久战。“法院要经历一审二审终审……很耗时，一拖几年就过去了。”他认为，短期来看，前述诉讼还不会对全家中国门店造成影响，合作双方也不愿看到门店受影响。

该专家还指出，如果日本全家和顶新集团继续走法律程序，那么双方对于法庭裁决结果都是难以预测的。“以一个未知去解决另外一个未知，不如把自己已知的诉求跟对方已知的诉求进行对碰，得到双方都想要的重点，非重点项都放一放，会更符合各方需求。”

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