从东京火车站乘轻轨30分钟后便到了崎玉县川口市。这里曾经集结了大量的中小企业，站前工人挥动铁锹向熔炉里填煤的雕塑，与其他车站前经常放置的现代艺术雕塑有着很大的不同。前几年还在川口车站的工厂已经渐渐从人们的视线中消失，取而代之的是巨大的百货商店。

　　眼下日本的百货商店、超市在销售食品的楼层把销售量最大的食品等放在电梯周边，这样，顾客一进来就可以买到他们最想买的食品。企业职员佐野说：“去年我还是一下班就和同事到外边去喝酒，但最近下班后去超市买半成品回家做饭的时候已经多了很多。”销售锅碗瓢盆的楼层，更是在电梯附近摆满了沙锅，等等。冬天日本人喜欢回家用沙锅炖一些蔬菜及鱼肉，吃完菜后用锅里的汤煮点面条。在1、2月，有些商店里的沙锅告罄，进入3月以后情况才有了好转。佐野清楚地感觉出，现在晚上回家吃饭的人越来越多了。

　　川口车站前的百货公司里的酒馆，档次较高，去的人也相对少了一些，而那些离车站稍微远一点的较便宜的酒馆，则比较红火。工人、大学生去吃饭喝酒的地方，在经济危机到来后，忽然迎来了不少公司职员。“东京银座大街上那些高级酒吧间的人，现在也到川口这样的地方来找工作了。”佐野明显地感觉到了经济在这半年中的突然变化。

　　原来日本的危机最为严重

　　经济下滑之快，让人感到措手不及。金融危机刚刚到来的时候，负责经济的政治家曾对日本民众说：这场危机“如同一只蚊子叮了大象一口”。似乎日本不会受到什么影响。日本的金融企业在二十年前的房地产泡沫中深受其害，这些年基本上没有购买美国的次优按揭，日本本国的经济运营政策似乎也没有什么可挑剔的地方，即便到了3月，首相麻生太郎也在国会上非常坚定地说：“日本的金融机构相对健全。”言外之意，金融危机不会对日本有太多的影响。

　　但是有一组数字与日本政府说的话完全相反：在出口方面，今年1月与去年同期相比下降了45.7％；同时期的矿工业生产指数下降了10.2％；2008年10～12月制造类企业的利润下降了94.3％，估计进入2009年1～3月以后，这个数字会更难看；日本的消费在去年12月减少了9.4％。也有数字往上调的，那就是失业率，日本从基本实现人人有工作，到现在出现了4.1％的失业人口。

　　经济上的倒退让日本政治的运营变得非常困难。国会经过将近半年的讨论，才作出决定给每个国民发放相当于公司职员一天工资的“定额给付金”（购物补贴，每人12000日元，折合人民币800元）。在野的民主党反复说这样的购物补贴“经济效果很差”，日本好几家综合经济研究所计算了这个购物补贴的经济效果，大都得出了能在提升经济发展比率方面，做出0.2％的贡献这个结论，这倒多少有些“如同一只蚊子叮了大象一口”。3月4日在日本开始正式发放这个补贴后，市场一点转暖的迹象也没有出现。

　　危机的远因：高价、高端战略的失败

　　如果真的像日本政治家说的那样，日本金融体制没有出现致命缺点的话，那么，日本何以在美国引发金融危机后，出现了如此悲惨的景象？“日本电子产业在数码阶段开始出现了落后。”通讯方面的专家井上宏基对《经济》记者说。

　　曾经席卷全球电子产品市场的日本企业，到了数码阶段已经成为强弩之末。“日本手机全部捆绑到一起，也拿不下世界10％的市场占有率。手机是诺基亚、三星及摩托罗拉的天下。”井上说。日本普通产品不能走出日本，高端产品成了抢占国外市场的尖兵，但危机到来后，尖兵的作用很快就走到了极限。

　　去市场走走，能看到这些年日本有了很大的变化。

　　东京的电子产品量贩店，大都是紧挨着轻轨车站的几层或者是十几层高的大楼。展品能否吸引那些脚步匆匆的过客，主要看一层的家电是否吸引人了。不论是闹市新宿，还是电子产品一条街秋叶原，走进电子量贩店的一层，基本上是清一色的上网本电脑、iPod、手机产品。十年前或者说是五年前，想在寸土必争的一层卖场找到一款日本厂家以外的企业设计出来的产品，那是难上加难，但到了现在，不仅iPod、iPhone等全部为美国厂家的品牌，就是上网本“华硕”也在与众多的日本厂家一争高低。

　　日本厂家的财报反映了这些。索尼、东芝在2009年3月截止的2008年财政年度报告里，双双出现了营业赤字。企业经营由盈转亏，索尼是14年来的首次，东芝也是相隔7年遭遇滑铁卢。索尼的超豪华大屏幕平板电视在美欧没有找到销售市场，东芝不仅在液晶电视的销售上赤字累累，还因为平板电视的市场效果不好，带来了该公司半导体事业的巨亏。

　　“追求大屏幕、高端是日本电视厂家的共同特点。美国房地产价格坚挺的时候，这些大屏幕电视也卖得格外好，但到了2008年美国金融危机爆发前，高端家电早就卖不动了，但这个时候日本厂家的大规模投资却刚刚完成，产品生产出来了，东西却卖不出去了。”井上说。索尼在北美算是销售了一些产品，但赔本的销售，结果是卖得越多企业亏损也越大。

　　汽车的情况和平板电视差不多。丰田的雷克萨斯、SUV(运动型多功能车)在美国曾经给公司带来了巨大利润，但到了2008年下半年早已经失去了往日的气势。10万美元左右的SUV，本来让日本汽车企业赚得盆满钵满，现在4S店前门可罗雀。

　　美国市场一直是日本企业赚取高额利润的地方，也正是在北美市场，日本企业纷纷败下阵来，现在是美国品牌抢占日本市场的时候。这些是日本的经济评论家、政治家难以承认的结果。

　　危机的近因：抄底带来惨痛结果

　　金融危机到来以后，野村证券立即动手花70亿美元买下了雷曼兄弟公司的欧洲及亚洲部门。“美国欧洲的金融危机，终于让日本证券企业找到了一个追赶欧美企业的机会。”不止一名日本金融方面的评论家对《经济》记者说。

　　日本的银行业非常发达，但证券企业相对落后。日本人的理财大都是把钱存进银行，日本银行也尽可能为储户提供了高额的利息。经历过20年前的泡沫经济崩溃，深深体验了失落的10年给生活带来巨大灾难的日本人，如今已经很难用“理财”来说服他们去投资金融产品了。

　　不过，证券企业一直在希望追赶欧美，具备能与投资银行一样的金融实力。野村证券就是其中的一个。看到雷曼兄弟公司倒下，第一个去购买雷曼公司欧洲及中东亚洲部门的是野村证券。该证券相信在欧洲、中东及亚洲，一定会存在很大的一个理财市场，购买雷曼兄弟公司的这些部门，就能让野村的业务有个飞跃的发展。

　　购买雷曼后半年将要过去了。在日本媒体疯炒AIG高管奖金问题的时候，野村证券的人什么也没有说。AIG高管拿到的奖金不过1亿多美元左右，现在野村证券需要付给雷曼兄弟的那些高管的工资每年为20亿美元。欧洲、中东及亚洲市场的理财业务已经越发难以找到。雷曼那些拿着巨额高薪，却让雷曼怆然倒下的金融高管们，如今已经有不少转到了野村这里，他们目前还没有给野村赚到什么利润，但他们依然认为自己是“人才”，拿高薪非常的正常。于是，人们看到野村证券在营业方面的亏损，今后将需要一段时间来对付这个艰难困局。

　　贸然地去国外抄底，让本来还算健全的日本金融进入了难以挣脱的困境中。

　　趋冷的消费

　　不管日本政治家怎么说，危机如期到来，普通消费者能做的就是减少消费，把口袋里还剩下的那点钱用在更多的地方。

　　4月1日是日本的新财年，3月里各个企业都在算2008年财年(2008年4月1日至2009年3月31日)的账务。不用在4月25日拿出最后结果，工资减了就足以说明企业经营的情况。晚上和日本的公司职员们去大众酒馆喝酒时，心情依然十分愉快，但酒过几巡后，少不了谈奖金工资。大多数企业是减了奖金，一些企业还降了工资。加班费的减少，更是让企业职员真正感受到了经济的不景气。真忙不过来的人，本应该在企业里加班的，现在则是把工作拿回家干。不忙的人，特别是一周工作4天的人，一周多了一天在家的时间，儿女免不了会问一句：“爸爸你不会失业了吧？”听到这些，让人感到很不是滋味。

　　危机一来，低成本、低价格就变得比什么都重要。过去东京银座大街上的名品店有些像现在的超市，人山人海，年轻女士不拿一款外国名牌包，似乎比人矮了一截。如今大多名品店门可罗雀。很多商店，过去是在店里打出降价牌，如今则把降价通知贴到了道路旁的牌子上，不降价就根本招不来消费者。标语也非常的生动，有的说是为了“支援消费者生活”，有的以日元升值还利于民为口号，个个动听，但问价者寥寥无几。

　　在东京街头，一些国外品牌的牛仔裤，过去都在数千日元一条，但现在卖得最好的是999日元的优衣库出售的牛仔裤。100日元在汇率上相当于7元人民币，但在使用时感觉上有些像中国的1元钱。100日元的商店遍布于主要轻轨车站，日常生活中需要的用品、食品均可在这里买到。这里的顾客也总是很多。

　　复苏要素：开发新产品

　　但是，去日本企业，会发现企业为了迎来下一个复苏及发展的时期，已经开始做着准备。

　　日立（中国）有限公司总经理川野薰在谈及复苏期及新的发展期将会有的特点时，对《经济》记者说：“下一个发展期到来时，新能源及环保将会发挥更大的作用。”金融危机到来后，汽车家电等现有产品出现了滞销，但新能源及环保产品似乎没有受到太大的影响，在很多场合甚至发挥着引领产业渡过危机的作用。

　　记者在日本看到，销售普通汽车的4S店，在节假日里能去选车的人并不多，记者周边的不少朋友，不问男女老少，明确表示对汽车感兴趣的人比以前少了许多。但是到本田汽车销售混合动力车的4S店一看，却是一片繁荣。今年2月，本田在日本开始销售的混合动力车“INSIGHT”，计划在一个月内的销售量为5000台，但一下子拿到了2万台的订单；本田的小型车飞度，在日本一个月的销量在8000到1万台之间，INSIGHT的销量超过了飞度，显示出很好的市场前景。

　　电子产品也在发生着巨大的变化，重返简约正在成为日本企业的一种新的追求。记者走进家电量贩店看到，在电脑方面，日本惠普开发出的手提电脑，通过触屏可以变换内容，省略了点鼠标的过程。爱普生公司生产出了一款4万日元（约400美元）的上网笔记本，比华硕的“鹅鹅鹅”（在日本售价5万日元）还低。索尼最新款的上网本，仅有信封大小。家电量贩店里到处是索尼的广告:一位妙龄女子，把索尼的新款上网本插在裤子后兜里。省略了光驱、大容量硬盘，是这些上网本的一大特点。

　　市民生活也开始追求简约。在日本大企业里当过董事的福冈建夫退休后把家里的普通轿车换成了小型车。“我愿意使用这种节能的小车。”福冈说。不仅因为不用去企业、不用天天社交，事实上退休后的各种养老费用，足以支撑福冈继续使用10万美元以上高级轿车，但追求简约是日本社会的一种风尚，福冈觉得开一款1万美元左右的小型车反而心里舒服、时尚。福冈先生现在使用的手机是小灵通（PHS），他特地选择了没有摄像头、手机本身个头较大、屏幕大、显示的字体较大的那种。“能看短信，能上网就足够了。”

　　简约重新成为日本厂家的一个追求风格，这不仅能让消费者使用上经济便捷的产品，其实也为日本厂家夺回市场做了铺垫。