第一生命保险相互公司能痛下决心进行转制,令世界寿险行业的同行在震惊之余,也纷纷赞赏其勇气可嘉,无不刮目相看。

　　对我国读者或消费者来说“相互保险公司”是一个比较陌生的名词。根据我国《保险法》和《公司法》的规定,我国的保险公司的形式采用的是“股份公司”的形式,而对相互保险公司的形式则没有提及。因此,我们对保险股份公司十分之熟悉,但是对相互保险公司的理解仅仅停留在我国的保险教科书上数页说明的水平之上。2005年,我国也已经拥有了第一家相互保险公司,这就是“阳光农业相互保险公司”。

　　从保险的发展历史上,我们可以得知相互保险的形式,历史十分的悠久,最早的相互保险公司是240年前诞生在英国的Equitable Life。这种保险形式,至今仍然在寿险领域占很重要的地位。就是在现代,日本原八大寿险公司,全部都是相互保险公司。在1997年,日本总共有44家寿险公司,其中16家是相互公司,28家是股份有限公司,而16家相互公司所拥有的总资产占全部寿险公司的91.7%。几乎是压倒多数。就是在2000年3月,其占的比例仍为85%。

　　何谓相互保险公司

　　所谓相互保险公司,有以下几个方面与股份公司不同。

　　第一,股份有限公司的成员是股东,而相互公司的成员是社员,即投保人。

　　第二,股份有限公司是根据公司的股东出资的资本而设立的。相互公司则不同,保险相互公司筹集资金的方法与股份有限公司发行股票的方式是不同的。相互公司是以筹集基金的方式进行的。它和债券十分相似,并设置返还日期。

　　第三,股份有限公司的最高决策机构是股东大会,而相互公司的最高决策机构是社员总代会(由投保人选出)。

　　第四,保险公司的形式的不同,其盈亏的承担者亦不相同。股份有限公司的承担者是股东,而相互公司的承担者是社员。即所有在该公司投保的投保人。

　　相互保险公司其经营形式本身具有很多股份有限公司所无法比拟的长处,比如,经营的稳定性强,不受股市波动的影响等。

　　但是,在已经进入经济全球化的今天,尤其是全球经济正处于急剧震荡之中,为了在经济发生急剧变化之中仍然保持充沛的竞争能力,从“分”走向“合”的竞争机制的形成已经成为当前的潮流。大型金融控股集团纷纷出现,就是最好的印证。问题是,相互保险公司在这种潮流中,却因自身体制所限制而无法展开自己的竞争机能,例如,因公司形式的原因,相互保险公司不能成为控股公司。

　　所以,转制问题被提到议事日程,而且,欧美各国的一部分的保险公司早在十多年前已经开始了转制。

　　日部分寿险转制成功

　　日本率先将相互公司向股份制公司进行转制的寿险公司并非主动规划后,并按照设计的步骤实现转制的。而是在日本泡沫经济破灭后,数家日本寿险公司经营失败。当对这些经营失败的寿险公司进行重组时,原来的相互公司,被改造成了股份有限公司。其中包含千代田生命保险相互公司在内。而这些公司在被动的过程中完成了转制,为后来的寿险公司转制提供了十分珍贵的参考数据和资料。

　　21世纪初,在日本经济长期低迷的影响情况下,日本寿险公司以及在激烈的竞争中力求生存和发展的驱动下,一些中小寿险公司纷纷转制,实行了股份公司化。2002年4月,大同生命保险相互公司和大和生命保险相互公司圆满地完成了转制。2004年,太阳生命保险相互公司改制为“太阳生命保险股份公司”成功。同年,三井生命保险相互公司也改制为股份公司获得成功。目前,在日本的46家寿险公司,相互公司仅存日本生命保险、第一生命保险、明治安田生命保险、住友生命保险、富国生命保险和朝日生命保险6家。该六大寿险公司占据了日本寿险的半壁江山。其余40家公司除了邮政简易寿险公司(Japan Post Insurance)之外都是股份制小型公司。

　　日本第二大寿险公司转制宣言

　　上述改制的均为中小寿险公司,直到2008年3月,日本寿险界爆出大冷门,日本第二大寿险公司,曾经数十年间位居世界第二位的日本“第一生命保险相互公司”宣布要进行转制。此动态引起了世界寿险界的震动。该公司宣称,将在2010年上半年完成转制,并一举上市。目前,该公司正紧锣密鼓地为转制做准备。

　　由于,从相互公司转制到股份公司,需要大量的费用。因此,一般大型的相互公司即便有转制的想法,面对需要开支巨额转制费用时,也只能望洋兴叹。该公司能痛下决心进行转制,令世界寿险行业的同行在震惊之余也纷纷赞赏其勇气可嘉,无不刮目相看。如果该公司转制成功,一些尚未规划转制或目前不想转制的寿险公司,也将受其影响出现动摇。

　　目前,日本寿险界的“大哥大”日本生命保险相互公司向外界表示,不会考虑转制,给目前无力或不想转制的寿险公司,无疑吃了定心丸。但是,日本相互保险的根基已经开始强烈动摇,相互保险的旗帜“到底能打多久?”只能让时间来证实了。