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日本俱乐部来华寻求合作 愿助中国打造青训体系

作者:丰臻  来源:南都体育   更新:2016-5-17 11:08:55  点击:  切换到繁體中文

 


J联赛足球俱乐部主动找上门来,想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候,还是挺意外的。


预算70%主要用于青训等方面


5月13日下午,一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖,来到广州的富力中心拜访,富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们,聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部,后者接手深足后忙于一线队事务处理,青训体系目前还是一片空白,接下来急需打造。


原靖和富力高层第一次见面,没有聊到具体的合作项目,但都嗅到了食物的味道。J联赛有先进的青训资源,而中国俱乐部有很多很多的钱,但缺乏自身造血的能力。


清水鼓动,地处日本足球人口最密集的静冈县,J联盟在1993年成立时的10个俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从日本顶级联赛降级,本赛季身处J2。


聊天的时候,原靖说,清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金。经纪人和富力两位高层当即愣了一下,3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队,年预算相当于2亿人民币,比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队都要高,远远谈不上穷。


但接下来原靖说的话更让人惊讶:“这笔钱里,大概有30%被用到一线队。”


同样的数据,在中超和中甲球队应该是8 0 %,富力大概70%,绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金,只有极少部分会被用于青训体系及品牌推广。


打造完备青训体系是唯一出路


日本人只把一小部分预算用于一线队开销,把绝大部分主要放到了青训上,这对中国足球而言有些不可思议。如今,清水鼓动的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错,原靖强调是4000个。


青训体系如此庞大,青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子,意味着4000个当地家庭,辐射人口几万人。从某个角度看,这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。


1000万美元用于一队开销,这相当于5年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日,有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇,南都记者向他们探听过日本球员的收入。他们说,J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚,税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星,则是300万人民币左右。一般的日本球员,年薪不会超过200万人民币。


这天傍晚南都记者向原靖请教了诸多关于日本足球的问题。他说出的数字跟名古屋记者提到的差不多:36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右,600多万人民币。


J联赛的薪资水平基本跟国际接轨,背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱,但不会为一线队的成绩盲目砸钱,更注重从青训到成绩的良性循环。


清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于,后者基本是尼桑公司的球队,而清水鼓动是多股东的球队,他们胸前广告商S u zu y oG roup只占俱乐部股份的30%。这样一来,俱乐部更加不会对一线队大肆投入,打造完备的青训体系是他们持之以恒的唯一出路。


日本青训体系值得中国学习


原靖此行的前一天晚上,中国U 17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下,全场比赛中国队只有3脚射门,日本队是30脚。这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。


原靖是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性,按照比较粗暴的理解,他是要售卖他们的青训技能。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一,官方当然不会拒绝这种可能性。


原靖此行,倒是让人产生了一个疑问:中国足球希望直接学习欧洲,但日本近在眼前,为什么不能就近学?东南亚诸国最近十年主要向J联赛取经,那边的足球体系发展飞快,而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段,现阶段似乎除了重拾人海战术外别无他法,虽目视前方、热情充沛,但稍显空洞。


在中超,杭州绿城是最早聘用日本教练打造青训体系的俱乐部,冈田武史带来了日本青训体系。本赛季的中超升班马河北华夏幸福,从日本挖来了川崎前锋前主帅高畠勉担任青训总教练,还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助,体能教练和守门员教练都来自日本。


富力早前已经聘请了日本教练介入在广州的校园青训体系建设,从基层得到的反馈是:日本教练带来了真正科学性、颠覆性的青训技术,跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。


两年前,在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班,受到众多家长追捧。乐山曾经对南都记者说:“中国没有足够专业的青训教练。中国的教练不太愿意教小孩子踢球,而且不知道怎么去教,中国也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决,即便国家政治力量提升了足球人口的数量,效果也会成疑。


可以有更深入合作


原靖一行跟富力高层之间见面时,并没有聊到具体合作方案,只是建立联系,并邀请富力在合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭跟经纪人聊天时,表达了自己的观点:如果只是点对点的教练输出,是必要的,但这种合作相对太简单了。


他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作:


“中超俱乐部有那么多资本,从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援,不能马上用,能不能免费租到日本联赛练习,练好了再拿回来用?中国球队太少了,但日本球队要多得多。”


“由职业俱乐部牵头,中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛?这对中国球员一定有用。”


“为什么那么多韩国球员在日本踢球,而中国球员不可以?”


亚洲甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系之一就在身边,但中国足球只愿意把它当一面镜子,而不是老师。


不可否认欧洲联赛是足球殿堂。冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰,他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖,可当他一年前从美因茨转会到莱斯特城的时候,清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定,任何一笔转会费里的5%,都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后,这30万英镑可能已被清水用于培养更多的冈崎慎司。


中超是一片沃土,J联盟有最好的施肥技术,这个桥梁早该建立,所以原靖和清水鼓动其实来晚了。采写:南都记者 丰臻



 

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