该人士作为直接参与者和见证者，向记者介绍，中方的倡议在短时间内得到了亚洲国家的广泛响应，在紧张有序的共同讨论筹建期间，当时的各个潜在创始成员国一致同意，股份分配按照域内域外各25%和75%的比例分配，其中域内75%的股份按域内各个国家GDP比例分配。即使日本当初以创始成员国身份参与，也是按这一原则分配股份，这是非常公开透明的。

至于银行的高层管理人员乃至全体职员，都是按公开透明和基于能力的原则，在全球范围内招聘，根本谈不上向个别国家私下许诺某一职位的问题。而且，无论是在筹建期间，还是开业以后，金立群行长都在相关场合，对此一再重申和强调，实际上也是这么做的。某些个别人和媒体的那些不负责任的说法，纯属虚构，完全是子虚乌有。

该人士还透露，有关亚投行的治理架构，是所有创始成员国在一致同意的原则上，共同设立的。开业以来的实践证明，是完全可行、先进和高效的。这也得到了开业以来迄今为止申请加入的20个国家和经济体的充分认可，这就是有力的证明。

关于亚投行的环境与社会政策，不仅是由57个创始成员国一致确定，而且，在其制定过程中，全球范围内的相关非政府组织也充分参与并表达了建议，临时多边筹建秘书处及时考虑和采纳了建设性意见。亚投行的采购政策，更是向全球开放，无论相关企业所在国家或地区是否是亚投行成员，均可按亚投行采购政策确立的公开、公平、透明的标准和程序参与投标。这与日本主导的亚行采购只对其成员国的机构开放形成了鲜明对比。而人员招聘，也遵循着同样的原则。

正因从股份分配到治理结构，从章程到有关人员招聘与项目采购等的政策，遵循和执行着上述高标准，亚投行才在短时间内获得了如此广泛的国际认可和积极响应。据公开信息，已经拥有77个成员的亚投行，年内极有可能扩展到80多个。这已远远超过日本主导的亚行的67个成员。

正是看到了上述的快速发展状况，与世行、欧洲投资银行、欧洲复兴开发银行、亚行等多边开发机构的积极有效合作，来自借款国的充分好评，以及美国政府态度的转变，日本政府感受到了来自外部和内部的压力，才做了有所松动的表态；但又因仍然未能端正相关认识，才发出了前后冲突而混乱的信号。这或许也可以解读为，日本安倍政府迫于压力，在寻求各种可能的借口，给其当初的误判找台阶下。

人民网记者从可靠渠道了解到，由于亚投行的剩余股份已不多，马上增资扩大股本面临很大困难，因而，对于2016年12月31日之后申请加入的成员，目前只能分配到象征性的少量股份，而不是根据GDP比重来确定。所以，日本如希望加入，究竟如何处理，还要由现有所有成员决定。至于日本提出的只有亚投行治理问题得到解决后才加入，这种态度只是为了挽回面子，但是，这无疑伤害了所有成员。

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