水皮杂谈 一家之言 兼听则明 偏听则暗

正所谓“财富的背后是孤独”。2005年3月，一位年过七十的日本老人被戴上了冰冷的手铐。他因触犯证券交易法被逮捕，最终被判处2年半监禁。

消息一出，日本举国震惊，因为这个老人有着不寻常的背景，他是日本商界的泰斗、西武集团掌门人——堤义明。

地位卑微却逆袭成继承人

堤义明，1934年出生在一个官商家庭，父亲堤康次郎是典型的政商，曾任日本众议院议长。优越的家庭环境让堤义明从小就接受了良好的教育。但生于巨贾之家的他，并不是多么光彩照人的富二代。

堤义明是父亲与小妾所生之子。在家族中，上有两个哥哥，母亲地位卑微。这样的成长环境让堤义明从小就学会了要无条件地服从父亲。

有一次，堤义明因犯错被父亲罚跪。后来父亲有事去了外地，堤义明竟然在父亲办公室里跪了三天两夜，直到父亲回来。这件事让堤康次郎对这个儿子有了不一样的感觉。

大家要知道，按照日本的传统礼法，西武集团的继承人应当是堤义明的大哥—堤清。然而堤清不满父亲的家庭观念，放弃了继承权。而二哥—堤清二，因早年参加日共，备受父亲嫌弃。

于是，堤康次郎就把自己的精力都放在了最听话的小儿子堤义明身上。

十年蓄势：除内患，掌实权

上世纪60年代，堤义明考入早稻田大学后，父亲开始安排他到西武集团负责地产业务的公司实习。

那时正值二战之后，日本经济腾起的前夕，高速发展的工业带动旅游观光业蓬勃发展，兴建酒店成为一件有利可图的事情。

堤义明带领西武集团大举杀入酒店业，在日本各地建造酒店和度假村，集团的业务因此得以迅速扩张，堤义明的个人能力也更加受到父亲赏识。

1964年，堤康次郎因病去世，29岁的堤义明接管西武集团，成为公司的最高掌权人。也许是觉得小儿子还需更多的打磨，堤康次郎临终前嘱咐堤义明，自己死后10年内不可投资新的不动产，一定要忍十年，守住他留下的产业。

堤义明严格遵从父亲的教诲，在生意上一直隐忍不发，利用这10年逐渐掌控集团的管理实权。1970年，他将西武集团一分为二，其中西武百货三分之一的产业分给了兄长堤清二，解决了兄弟间争夺遗产的问题。

随后，又将父亲手下8名爱将安排在集团重要岗位，让他们帮自己把守西武集团大大小小上百种生意。

避开第一次楼市泡沫，一战成名

到了1975年前后，沉默10年的堤义明开始出手了。

就在大家都以为，接下来西武集团将大手笔投资房地产时，堤义明却做出一个重要决定：撤出东京房地产，转向休闲娱乐产业。这个决定震惊了全日本的企业家，并在集团内部引发巨大争议。

其实，堤义明的这个决定源于一个重要情报。在与政坛大佬田中角荣的一次交往中，他得知日本政府将改革税制，防止地价暴涨。嗅觉敏锐的堤义明立刻意识到，不动产的好日子到头了，于是做出大规模抛售的决定。

之后，随着政策的收紧，日本房地产开始调整，而西武集团却全身而退，大赚了一把，堤义明借此一战成名。但堤义明真正的辉煌，还要等到80年代中后期。

堤义明：宁用奴才不用人才

大家可以看到，堤义明的成功，其实离不开日本战后经济腾飞的大背景。然而，“封神”后的堤义明似乎忘了这一点，他变得越来越独裁，曾提出：宁用奴才不用人才。这种独裁的做法，在生意顺风顺水时问题不大，可一旦面对危机，就会有灭顶之灾。

1990年，为了抑制不断膨胀的房地产泡沫，日本央行在慌乱中将银行准备金利率猛然提升至6%。这就像一把尖刀，一下子刺破了泡沫，日本楼市开始持续暴跌，有超过3000家的银行、房地产公司在这次危机中倒闭。

覆巢之下的西武集团风雨飘摇，公司债务率急速飙升。曾经“一手遮天”的堤义明变得束手无策，而习惯于听命的下属，更是不知所措。

从1996年开始，西武集团连续9年出现赤字，仅2004年就亏损93亿日元。这一年，堤义明的个人财富也迅速缩水至30亿美元，不及巅峰时的零头，最后干脆从福布斯财富排名榜中消失。

跌落神坛的西武集团此后丑闻不断。2005年，西武铁道被东京证交所勒令退市。同年，71岁的堤义明因涉嫌发布虚假财务信息、伪造财务报表和非法进行内部股票交易等多项罪名，被判处2年半监禁，缓刑4年。

就这样，这位风光一世的“智者”，以“骗子”的形象结束了他的辉煌。令人唏嘘的是，一生秉持父亲“不交朋友”遗训的堤义明，到最后被逮捕时都是孤独的，身边找不到一个人来协助他。