品周刊记者 李坤军

　　这些天，供职于某银行高层的张薇娟在托朋友打听绍兴养老庄园的事，她很想把自己的母亲送到那里去养老。张的母亲自从几年前中风后，就一直休养在家，“我们也曾试着送她去老年公寓，但那里的管理和服务都不能让人放心，因此只好请了两个保姆24小时在家护理我妈。”张薇娟前段时间听说绍兴正在规划建造养老庄园，并且从前期策划到后期管理，都由一家日本专业的养老产业公司来做，这激发了她的兴趣。

　　养老产业是朝阳产业，这已成为共识。据国家有关部门统计，我国目前已有1.43亿60岁以上的老人，占到总人口数的11.2%，按照国际通行的计算标准，我国已迈入“老龄化”国家的行业。而根据民政部的测算，去年我国老年产业的规模在6000亿左右，今年这个数字可能变成8000亿。而与此相对应的是，我们在养老产业经济方面却发展缓慢，“举个简单的例子，目前中国养老床位在250万张左右，而实际的需求可能在500万张左右，两者间相差很大。”鞠川阳子告诉记者。

　　鞠川阳子复旦大学高级管理专业硕士毕业，多年来一直从事养老产业的研究。她的身份是日本皇家养老院管理公司执行董事，绍兴养老庄园项目就由她们公司运营；她的另一身份是民政部直属“全国社会福利服务标准化技术委员会”邀请参与中国养老产业标准制定工作的专家，在今年5月28日召开的2009中国养老产业高峰论坛上，她作为日本专家代表，做了题为《日本养老产业现状和中国养老产业发展之我见》的演讲。

　　日本作为世界上一个典型的“老龄化”国家，养老产业经济发展得红红火火，并且形成了一整套行之有效的管理制度和准入标准。在鞠川阳子看来，如果能把日本养老产业专业化的操作模式与中国庞大的市场结合起来，将会打造出一个无比巨大的新型产业来。

　　“我们目前在中国走出的第一步就是与投资方合作，建养老庄园，除了绍兴，我们在海南还与海南航空有个合作项目。”鞠川阳子介绍说。

　　类似老年公寓等产品在中国市场上早已有之，但在鞠川阳子眼里，它们大多还无法纳入产业链的体系，“因为它们太缺乏标准了，不是城镇意义上的养老公寓。”

　　“在道路设计方面，要做到人车完全分流；在空间布局方面，要做到全方位无障碍，不能有台阶，有高差。”鞠川阳子喜欢拿日本的养老庄园做例子。“而在软件方面，要求就更多了，譬如日本的介护士都必须持证上岗，但要考这个证却并不容易，总共设计13名学科，并且是全国统考。”

　　根据鞠川阳子的描述，日本的介护士类似国内的护士与护工的结合体，他必须具备护工的体能和勤勉，又必须具备护士的专业知识，“比如将药定时定量地送到老人手上。”除此之外，他还应该具备膳食营养、心里咨询、机械康复操作等方面的知识。由于目前中国还缺乏这类人才，因此鞠川阳子目前在操作的两个项目，都是从日本带来原班团队。

　　除了软、硬件方面的差距，鞠川阳子认为，目前中国在经营的老人公寓等，很多时候只是满足老人的生活所需，而对于老人精神层面的需求，则力有不逮。其实很多时候，老人最怕的恰恰是思想上的不被认同，“在我们的庄园里，我们非常强调教育设施的建设，让老人参与各类培训班，也让老人有机会去自己亲手种植一些蔬菜、瓜果，这一方面是让老人有事可做，另一方面是让他跟上社会主流思潮，让他了解有机、环保等概念。”鞠川阳子说，千万不能让老人有种被边缘化的感觉。

　　人口老龄化给经济社会的发展带来了压力，但是也给经济社会的发展带来了契机，这也成为政府部门及社会各界所关注的焦点。“据预测，从现在到2010年，中国人口将从快速老龄化阶段发展到加速老龄化并最后到达重度老龄化阶段。特别是上海，先于全国10年进入老龄化， 2008年60岁以上老年人口达300.57万，占上海总人口21.6% ，老龄化水平居全国之最。与其他商业地产相比，与养老产业结合的地产显得更有成长性，其回报率也更高。”鞠川阳子说这给了中国的投资者一个很好的选择，“从前期规划到建成后的管理、经营，我们都有成熟的团队可以来操作，也可借鉴日本很多成功的案例。随着中国人生活水平的提升，大家也都越来越关注和重视养老问题，这个产业的前景更为诱人。”

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