神话总有终结的一天，但这一天对优衣库来讲似乎来得有点猝不及防。4月7日，根据优衣库母公司迅销集团发布的业绩报告显示，迅销集团2015财年上半年净利润暴跌55.1%。曾经的神话破灭到底因何破灭？

一直被奉为快时尚神话的优衣库绝对没有想到，曾经以“低价高质”吸引来的大批消费者现在正在离它而去。

4月7日，根据优衣库母公司迅销集团发布的业绩报告显示，截止2016年2月29日，受优衣库业绩下滑影响，迅销集团2015财年上半年净利润暴跌55.1%。

继去年优衣库在日本本土销售疲持续软后，包括大中华区在内的海外市场也纷纷沦陷。在华15年缔造出快时尚帝国，优衣库的神话虽然有不凡的开场，但是否还会迎来完美的结局呢？

优衣库真的质优价廉吗？

价格低廉、品质卓越似乎成为消费者认可优衣库的重要标签。不过，致力于打造“低价高质”的休闲服饰也许只是优衣库对消费者不靠谱的承诺。

2013年3月，优衣库美国分公司宣布对其在美国销售的700件儿童睡衣进行召回，原因是该睡衣不符合美国联邦儿童睡衣阻燃性标准，容易对儿童造成烧伤危险。无独有偶，同年4月，北京市工商局在对市场上快时尚服装品牌抽检过程中，优衣库销售的两款轻型羽绒产品质检不合格，多添加聚酯纤维数量而减少了充绒量，两款不合格产品的数量共计2534件。

网友展示优衣库问题羽绒服

一边是优衣库产品质量遭遇滑铁卢，另一边却是品牌逆势提价的大动作。受原料价格上涨和日元贬值的影响，日本本土优衣库的产品价格出现较大增幅。2015年7月后的销售中20%的新品面临提价，整体价格涨幅在10%左右。不过业界对优衣库的此次提价不报乐观态度，盲目提价的优衣库相对于其他快时尚品牌价格优势缩小，甚至会进一步影响产品销量和消费者忠诚度。

此外，在优衣库进入中国初期，该品牌将目光瞄准那些追求生活品质的中产人群。而伴随众多国际大牌纷纷在华开店，快时尚品牌迎来扩张潮，新兴的中产阶级越来越倾向于购买有质量保证的品牌服饰，对服装是否紧跟流行时尚也提出了更高要求。

门店疯狂扩张 运营成本飙升

优衣库母公司迅销集团主席兼首席执行官柳井正曾表示，大中华区将以每年100家新店的速度扩张，达到短期1000家、中期3000家门店的目标。事实上，优衣库线下门店的扩张速度并不令人失望。

2005年优衣库在全国仅有9家门店，截至2015年上半年，优衣库在华店铺已接近470家，约为H&M和GAP在华店铺数的总和。而在品牌门店大肆扩张的背后，却是运营成本的持续增高。

优衣库开设的旗舰店一般选址在繁华核心商业圈、城市综合体以及商业步行街附近，建筑面积通常在500-1000平米之间。以北京三里屯优衣库为例，多层购物空间组成的独栋建筑，外部是绚丽的玻璃幕墙，更注重视觉感受的店铺设计无疑在昂贵的租金之上又增加了额外的运营成本。

北京三里屯优衣库

品牌力衰退不足 消费者转投境外购

虽然和H&M等同为快时尚品牌，但优衣库主打基本款，产品品类相对较少，且产品从研发到销售流程时间长，新品更新速度较慢。比起其他主打款式、几周就有新款上架的欧美快时尚品牌，优衣库已然丧失了一部分紧跟时尚潮流的消费人群。

优衣库店面陈设

而大量生产基本款式服装也让优衣库的品牌识别度变得模糊，相对于时装来说，基本款式最大的特点就是告别个性化。优衣库的品牌服装在华辨识度尚显不足，且市场上还存在大量可替代的服装产品，消费者对品牌的忠诚度不够似乎将成为必然。

同时，伴随国内新兴中产阶级的消费升级，出境购物也逐渐成为更多消费者的选择。如果国内充斥着品牌辨识度不够、质量参差不齐的服装产品，消费者则会更多得将目光投向海外，选购真正有质量保证的品牌服饰。

柳井正曾表示，到2020年希望迅销集团能够以5万亿日元收入成为世界第一大服饰制造商和零售商。而优衣库的疲软销售无疑给柳井正交上了一份糟糕的答卷。曾经的优衣库成功攀越了大中华区这座高山，而当现在快时尚神话终结，优衣库大概也要尝尝什么才是登高跌重的滋味。