谁是近一周来最大的赢家？恐怕要数得上阿里巴巴了，“双十一”天猫1207亿的成交额，让阿里轻松的占据各大媒体版面的头版头条。马云也在今天的第三届世界互联网大会开幕式上意气风发的进行了演说，在120多个国家和地区的嘉宾面前，宣讲了“互联网技术”在未来30年里的重要性。

然而，在体育赞助的赛场上，阿里巴巴却没能笑到最后。今晚刚刚公布的消息中，巴塞罗那的2017-2021年的胸前赞助广告，被日本乐天抢去了。

让真相飞一会儿

巴萨与卡塔尔航空公司那份每年3000万欧元的球衣胸前赞助合同，将在2017年到期，在前不久进行的巴萨会员大会上，负责市场营销的副主席曼内尔-阿罗约就暗示近期会敲定新的赞助商，因此，上周传出了呼声最高的三家竞标者：阿里巴巴、亚马逊、乐天（日本），而此后又传出了在海外赞助市场颇为成功的华为也加入了战场。

此外，《世界体育报》还提到了另一种可能性，继续和卡塔尔航空合作，但前提是卡航能匹配最高报价。

今天早些时候，西班牙媒体科贝电台等方面爆料，阿里巴巴确定成为巴萨胸前球衣的赞助商，还煞有介事的给出了合同的年限与金额——2017年开始为期四年，每年6000万欧元，总额2.4亿欧。

这样有板有眼的新闻介绍，让包括圈哥在内的中国媒体上了当，经过巴塞罗那官方中文网等微博大V的报道之后，得到了广泛的转载，甚至还有一个叫“手机天猫“的蓝V账号，用”比心“的方式进行了互动。

也难怪，人怕出名猪怕壮，马云爸爸一向不乏传言与绯闻，连一个疑似KTV唱歌的小视频都能火热各大微信群。

就在双十一前夕，因 “撞脸”马云而走红社交网络的 “小马云”范小勤，因家境贫寒，网友呼吁“让马云资助他上学”，果然，随后多篇文章中爆料，“阿里巴巴董事局主席马云通过内部邮件表示，自己愿意承担‘小马云’的上学费用，供到大学毕业。”

一时间群情激荡，大家纷纷转发，仿佛最终的资助也有自己舆论造势的一份力量。然而真相却是，阿里巴巴方面的辟谣，他们表示，解决一个孩子的教育费用生活费用不是很难的事情，但要解决千千万万的贫困儿童生活学习困难就需要唤醒更多的力量。至于更多的报道，都是段子手所为。

这次又是如此。据阿里体育官方微博辟谣回应：

“你们都在说巴萨，我却感觉自己现在像巴神。袭胸的真不是我！我有自己的罩杯：世俱杯。”

一方面对事件真相进行了澄清，另一方面也公关了自己的世俱杯主权——阿里巴巴在去年取得了2015年至2022年国际足联世俱杯的冠名权，看看日历，今年世俱杯又不远了。

阿里赞助，这“羞耻感”从何而来？

与阿里和马云相关的事件，总是能引起全民的狂欢，这次也不例外。当假新闻爆出的时候，除去事不关己的吃瓜群众，大家的态度主要分两派，一派是：马云爸爸真厉害！这2.4亿欧的赞助费，也有我双十一剁手的功劳！而另一派则旗帜鲜明的表达了抵制——这群用户则多是巴萨球迷。

一名巴萨球迷告诉圈哥：“阿里真赞助了也就罢了，跪求不要用中文广告。”

为什么阿里巴巴贵为“BAT”三巨头之一，在互联网界风生水起，但在部分巴萨球迷眼中，他们却似乎“不配”赞助巴萨呢？

这就要从体育赞助本身来说起了。近年来，华为、中兴、OPPO、金立等国产手机品牌纷纷出手，赞助了不少海外知名球队。虽然这些球队很多在国内知名度有限，但在当地则拥有众多忠实拥趸，这样的赞助无疑帮助了他们在当地进行本土化的推广，对他们打入当地市场起到了不小的作用。

另外一方面，体育赞助也讲究一个契合。为何NBA球衣广告虽然放开，但30支球队中的28家都处于观望状态？这一方面由于没有先例，价格不太好确定，另一方面就是担心带有广告的队服会影响自身品牌形象，从而带来球衣销量下降和人气下降的软性损失。

阿里巴巴作为一个如今市值2200多亿美元的纽交所上市公司，国际声望还是有保障的，然而，无论是起初登陆美股时遭到的非议，还是之后因国际反假货组织扫地出门，都给其股价和声望造成了一定的影响。

不过，阿里的双11与晚会震惊了世界，西媒也报道了阿里巴巴在双11晚会上请来了斯嘉丽-约翰逊、贝克汉姆夫妇等人，在经济不算景气的西班牙人看来，阿里巴巴应该是足够和亚马逊、日本乐天一起掰手腕的玩家。巴萨冠推下有不少包含“alibaba”和“China”的回复，一定程度上佐证了这一观点。

国外的形象暂且不论，在国内，虽然阿里通过推出天猫商城等手段，极力端正着自身形象，但其”土豪“的概念，还是很难在短时间里彻底清除。当然，当淘宝入股广州恒大——一个同样以土豪、高奖金、天价转会费著称的中超豪门，他们的品牌形象是高度契合的。

但是，在死忠巴萨球迷眼中，巴塞罗那的品牌形象与”华丽“、”贵族“的气息靠近，两位资深巴萨球迷将巴萨品牌形象概括成了15个词：模范、简单、尊重、团结、超越、责任、承诺、谦虚、教养、仰慕、心态、快乐、慷慨、精神、同伴之情。

从这样的高度评价来看，国内死忠巴萨球迷对稍显“土豪”的阿里巴巴登上其胸前广告所有抵触，也是可以理解的举动了。

雄心勃勃的“日本阿里巴巴”

此次与巴塞罗那达成商务合作的乐天株式会社，是出身于神户的企业家三木谷浩史，于1997年创办的一家经营互联网服务的公司。旗下最著名的机构就是日本电商平台“乐天市场”。

巧合的是，当2014年阿里巴巴买下广州恒大股权的时候，他们本次的竞争对手、日本乐天则买下了J联赛球队神户胜利船，从而涉足日本足球。而在此之前，乐天就已经在职业棒球界有所建树。日本职棒太平洋联盟的东北乐天金鹰队，就是他们旗下的球队。

与阿里巴巴收购广州恒大多数股权的做法不同，乐天是全资收购了神户胜利船。双方之间的羁绊由来已久。这家日本电子商务公司自从 2004 年起就成为了神户胜利船的球衣赞助商，该公司表示此举将有助于推广其在日本的众多服务——包括银行、智能手机以及许多在线零售以外的业务。乐天还承诺，将利用其在体育方面的“经验”与资源从而“巩固并发展”神户胜利船。

除去旗下的电子商务平台，近年来公司还在多个不同领域四面出击。在全资收购神户胜利船之后，乐天 以 10 亿美元的大手笔收购了零售商 eBates 从而进军美国市场，此外公司还以 9 亿美元的价格收购了 Viber 从而进军移动通信领域。如今斥巨资成为巴塞罗那的全球商业合作伙伴，是乐天为其品牌全球化打出的一记重拳。

巴塞罗那，当这块净土被攻陷

其实，之所以对乐天要价甚高，一不小心就破了胸前广告赞助费记录，也跟巴塞罗那本身的属性有关。

由于诞生时背负的独立精神的政治使命，巴塞罗那俱乐部在过去一百多年里，一直拒绝商业广告的侵染。在加泰罗尼亚人看来，这支球队是他们的骄傲，也象征着他们的精神，因此需要坚持非营利性的会员制并且拒绝出卖胸前广告，曾几何时，他们的胸前广告就是自己的信条：Mas que un club（不止是一家俱乐部）。

在足球世界过去的商业化浪潮中，巴萨往往能凭借自己的特殊性，从加泰罗尼亚的财团中获得注资，摆脱经营上的尴尬。

然而，金元足球的时代是不可阻挡的，2003年，当皇马主席弗洛伦蒂诺制造的“银河战舰”席卷全球，皇马的明星效应取得了世界足坛难以想象的商业收益，时任巴萨主席拉波尔塔很难保持淡定，这个精明的律师酝酿了一场由浅至深的“商业化进程”。

2006年9月7日，巴萨宣布和联合国儿童基金会合作，巴萨不仅无偿为儿童基金会宣传，每年还将为基金会发展投入150万欧元。和Unicef的合作虽为慈善，却已经打破了俱乐部的百年传统。

当2010年7月，刚刚当选巴萨俱乐部新主席的罗塞尔公布拉波尔塔时代财政报表，宣布俱乐部负债高达4.3亿欧元时，巴萨敞开胸膛已不可避免，挥舞着5年1.7亿欧元支票的卡塔尔酋长，让加泰罗尼亚俱乐部终于放下最后的坚持，赞助巴塞罗那的卡塔尔基金会全名为“卡塔尔教育、科学及社区发展基金会”——听起来还是可以接受的。

至于之后的合同第三年，广告从“卡塔尔基金”变成“卡塔尔航空”，则是当时合同里的第三年更改Logo的权限，巴萨也顺水推舟的接受了，并由此彻底走向了拥抱商业赞助商的大门，这才有了如今乐天的胜出。

然而，并非每个巴萨支持者都支持签下商业赞助合约，被称为巴萨教父的克鲁伊夫曾大为光火，“每个赛季3000万欧元的收入也只占俱乐部预算的6%。金钱重要但换不来成功，俱乐部的财政状况不能成为‘玷污’球衣的借口。”

或许克鲁伊夫的话并没有错，但这样的合同的的确确帮助巴萨提升了商业收入，上赛季巴萨的商业收入已逼近1.4亿欧元，这也使得他们在转会市场上一改缩手缩脚的风范，连续出手和报价当打球星，这样的呼风唤雨，或许是纯净的巴萨难以企及的。

而且，将大门向中国或日本敞开，也是值得考虑的策略。今年，西甲20个俱乐部中有16个都有中国资本参股或者赞助，甚至连西乙B都涌现出了“中资德比”，巴萨在日本的地位也自不用提，《足球小将》风靡一时的时候，大空翼最终就是登陆了巴萨，且身披10号战袍。

大空翼选择巴萨，让不少皇马球迷耿耿于怀

因此，最终乐天成功赞助巴萨，对于巴萨而言，获得的不仅仅是6000万欧元每年的收益，更是为球队开拓远东市场的战略打开了打开突破口。

在享受华丽足球的同时，或许有一些old-school的球迷还会回望一下曾经的黄金岁月，但看看拥有广告之后10年3夺欧冠6夺联赛的成绩，恐怕除了极端保守球迷（可以模仿联曼去成立一个那罗塞巴……），都会给这样一份成绩单点个赞吧。

在球队胸前广告印上了日文的时候，你可以选择购买一件“光板”正版球衣，用金钱支持球队，并免于“Low”的广告的困扰，但没有广告的纯净岁月真的已经一去不复返了。