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本田日本开谈虚拟工厂战略

在2006年10月31日由日本DELMIA公司主办的“DELMIA 亚太用户会议2006(DELMIA Asia·Pacific User Conference 2006)”的主题演讲上,本田介绍了其的虚拟工厂战略。

  本田四轮新车型中心整车技术室的生产技术骨干并木明发表了题为“本田对‘多维制造’的尝试”的演讲。演讲中,并木引用了在设计部门使用的基于“DELMIA HUMAN”的人机模拟技术,谈到了如何利用三维数据缩短开发周期。

  该公司表示,不光只是使用三维(3D)数据,还需要向多维迈进,在3D基础上增加时间概念达到四维(4D),将视觉和手、脚等纳入考虑范围达到五维(5D),再加上个体差异共六维(6D)。最终目标是发展到七维(7D),使虚拟世界具有无限接近现实的真实感,使依靠感觉和直觉的作业实现可视化。

  作为多维的范例,演讲中利用大量视频内容,介绍了各阶段的智能模拟的实例。比如4D,通过加入时间概念,就能对动作的可完成性、时间管理和步骤的合理性做出判断。

  另外,作为5D来说,通过分析视觉、手、脚的位置,将能进一步提高作业效率。通过对视角进行验证,就能确定头在作业中的位置。上半身和下半身的位置则分别根据手、脚的位置来确定。通过对脚部的移动进行模拟,将能逐步提高相同作业时的效率。经过上述探讨的项目都已作为经验积累下来,并在海外工厂等进行全球化作业推广方面发挥了作用。

  作为6D来说,主要就是验证体格的差异和供货地的不同会使作业产生什么样的变化。并木举例说,向左舵车推广已在右舵车上验证完毕的作业时,既可利用镜像功能对左右对称的作业进行编辑,也可确认不同的作业高度会给身体造成什么样的负荷。

  关于7D,并木表示目前仍在进一步探索。正在通过以半透明方式对看不到的部分显示出来,使依靠感觉和直觉的作业实现可视化,同时还在研究如何把美表现到让人感觉到是真实的程度。

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