今年全球疫情形势严峻，世界上各大体育赛事相继画上休止符，但日本在正式宣布东京奥运会推迟到明年举行之前，一直致力于争取让筹备了四年的东京奥运会如期举行， 并不情愿取消或延期。

正如中国老话所言："祸兮福所倚，福兮祸所伏。" 2013年东京申奥成功，成为全世界第5个、全亚洲第1个至少举办两次夏季奥运会的城市。

日本人对1964年东京奥运会带给整个国家的重大利好记忆犹新，因此对2020年东京奥运寄予厚望，期待藉此成为重振经济的"强心剂"，为此不惜成本地注入了天价前期投资！

据日本媒体公布的数据显示，东京奥运会延期举行导致的直接经济损失会超过3万亿日元。

美国早就砸下重金购买了今年的奥运会转播权， 受此牵连也是叫苦不迭，十分担心后续的解决方案如何协调各方权益。

1964年东京奥运会助力日本成为第二经济强国

起源于古希腊的奥林匹克运动会简称奥运会，是综合包罗了丰富体育运动项目的国际运动会，每四年举办一次，包含10个运动会项目，其中夏季奥运会的影响力最大。

在"奥林匹克之父"顾拜旦的努力下，1896年，希腊雅典举办了第一届现代奥运会。

在迄今百余年的现代奥运史上，这一体育竞技盛会对主办国而言更是一场综合国力的盛事。

1964年第一次在亚洲举办的东京第18届奥运会上，"日本制造"借由这个舞台向世界展示了自身的实力，富士胶卷、索尼录像机、精工表等成为国际化的行业巨头。

以精工表为例，此前国际上流行的是"欧米茄"机械表计时，而石英表体积巨大，几乎要占半个房间。

精工作为东京奥运会计时装置的供应方，研制出了只有3公斤重，耗电量仅为上一代万分之一的石英表。

东京奥运会后全世界都知道了精工石英表， 因此在上世纪70年代顺利占领了欧美市场，1981年就成为了全球销量冠军。

1964年东京奥运会的巨大成功背后是日本的举国倾力支持， 投资高达1兆日元，约合30亿美元，创下了史无前例的最高举办费用。

从长期来看，这笔投入的回报非常可观，带动日本社会经济进入了最高速的历史发展阶段，先后赶超英国、法国，并在1968年就取代了德国成为世界第二经济强国，仅次于美国。1964年东京奥运会因此成为了公认的日本历史上的辉煌里程碑。

2020年东京奥运会担负振兴日本经济的重任

有了1964年东京奥运会的成功案例珠玉在前，2013年东京再次申奥成功，日本十分看好这场四年后的国际体育盛会带来的振兴社会经济重大效应。

在正式宣布延期举办之前，今年2月日本公布了去年第四季度经济降幅大，出现负增长的消息。

2019年前三个季度日本经济增长缓慢，触动了人们对"经济衰退"信号的敏感神经，为此官方对东京奥运会到底是否推迟举行的态度反复摇摆。

更何况从奥运火炬传递开始，日本就一直希望借助这个盛大的国际赛事，带动遭受地震重创的东北地区经济复兴， 也向国民和全世界传递本国已经从2011年大地震的创伤中恢复斗志的信念。

从公开数据来看，2020年东京奥运会的预估耗资几乎是最初计划的4倍！

如果没有意外如期举行，日本东京都政府曾估算过，2020年东京奥运会和残奥会将会对全国社会经济产生利好的经济触发效果。

原本按照日本官方的预期，从申奥成功的2013年到2030年的前后17年间，受惠于2020年东京奥运会的经济辐射增长可以达到32.3万亿日元，对社会经济的提升效果还是非常理想的。

而东京奥运会期间预计会有超过400万来自全球的游客到日本观看比赛、旅游、消费。

但如今延期到明年举办，到访人数锐减等不确定因素大大增加，超过3.2万亿日元的投资直接血本无归，无疑对日本经济产生了雪上加霜的严重冲击。

虽然延期不等于取消，日本筹备奥运会的全部投入并不会完全白费，但日期的改动涉及各种票务预订、媒体转播版权、商业品牌衍生授权等诸多环节。

牵一发而动全身，对整个日本经济的冲击不亚于一场海啸。 同时通过奥运会拉动消费、带动投资、提振旅游业收入等预期效应也都岌岌可危。

美国大型媒体集团重金竞标2020年东京奥运会转播权

作为全球影响力最大的国际体育盛会之一，现代奥运会历来备受瞩目的原因在于除了巨大的政治、社会效益，主办国即使单纯地追求"奥运经济"的效益，也是大有可为的。

虽然1964年东京奥运会后的数届奥运会几乎都是"赔本赚吆喝"，连续让主办方背上了巨额的财政赤字。

但随后的奥运会商业化运营改革让1984年洛杉矶奥运会、1988年汉城奥运会实现了连续盈利，推动了"奥运经济"的升温。

其中，出售奥运会的电视转播权就是重要的营收方式之一。

萨马兰奇为了解决举办奥运会入不敷出导致申奥城市寥寥无几的难题，大刀阔斧地对国际奥委会进行了全盘商业化的改革。

在美国商人尤伯罗斯的通力配合下，1984年的洛杉矶奥运会获得了经济上的巨大成功，有效地解决了困扰国际奥委会的财政危机， 其中的大笔资金收入就来源于电视转播费。

由于上世纪80年代世界上不少地方电视已经广泛普及，各电视巨头竞争激烈。当时仅美国广播公司（ABC）就斥巨资2.25亿美元，以远高于美国地区电视转播权的价格向洛杉矶奥运会组委会购买了这届奥运会的电视转播权。

电视转播费自此成为了国际奥委会的可观经济支柱，可以说助力这个组织从一贫如洗到一夜暴富。

随着时代的发展，历届奥运会的电视转播权竞价越来越呈现出白热化之势，而销售奥运会电视转播权等成熟的市场营销策略，也为现代奥运会的筹备工作注入了丰厚的前期资金， 为盛会的顺利举办保驾护航。

万众瞩目的2020年东京奥运会的赞助商、转播商有80多家，共分为三级的66家赞助商提供的赞助金总额达到了2008年北京奥运会的3倍之多，刷新了体育史纪录。

在国际奥委会经济支柱之一的转播收入中，美国公司砸下了重金。

从1988年汉城奥运会开始就与国际奥委会密切合作的NBC环球，在2011年以43.8亿美元的价格，竞标获得了截至2020年为止的奥运会转播权。

如今因为东京奥运会的延期，NBC环球的版权利益严重受损，国际奥委会和东京奥组委势必要拿出一个合理的后续方案，给老搭档一个交代。

由于近年来举办国际大型体育赛事的安全成本、各种预算外支出急剧攀升，2004年的雅典奥运会就再次出现了巨大的收支赤字。

对于东京而言，2016年的上一届巴西里约奥运会的营收状况并不是什么好消息——总收入为90亿美元，却花了110亿美元，亏损达到了20亿美元！

2020年东京奥运会的延期对日本经济的推动效果肯定大打折扣，除了已经造成的直接经济损失，未来面临巨额亏损的可能性也非常大。

东京都知事小池百合子曾明确表示，取消奥运会带来的损失"不可想象" ，可能会导致日本经济的崩溃。而日本承受投资损失、推迟举行奥运会，显然也只能是当前国际形势下的极度无奈之举。

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