【家电网 HEA 2016年6月29日原创】2016年6月23日，原夏普公司日本总裁高桥兴三，又一次在夏普股东大会上向股东“谢罪”！这并不是高桥兴三第一次向股东道歉，在2015年6月23日，高桥兴三就因公司巨亏、经营不振向股东道歉。

据家电网查阅，去年的这个时候，夏普公司股价每股还有160日元，6月27日夏普股价一度跌破了每股100日元，最低每股只有94日元，创下了自1965年，也就是五十多年历史以来的最低公司股价记录，可谓惨淡无比。

分析人士认为，鸿海集团是以每股88日元收购的夏普公司，目前持有夏普约66%的股权，夏普公司在鸿海主导下的经营重建才刚刚开始，仍然面临许多不确定性，该公司股价可能进一步下探至每股90日元附近。

截至今年3月31日的2015/16财年，夏普全年录得归属母公司净亏损2559.72亿日元，营业亏损1619.67亿日元。

连年巨亏不仅使得夏普被迫卖身鸿海，也让鸿海背上了一个巨亏的负担。夏普巨亏的重灾区，一个是液晶业务，一个是消费家电业务。其中，液晶业务是鸿海收购的最大重心业务，消费家电业务相对重要性低。

除了道歉，这次夏普股东大会，高桥兴三卸职下课，改由鸿海副总裁戴正吴接替上任夏普公司新总裁。夏普公司位于大阪的总部因出售，迁移至两家合营的堺市工厂附近。

此外，当初鸿海集团董事长郭台铭曾对外称不裁员，但在庞大的亏损压力下，频频传出鸿海将给夏普下一剂猛药，计划在全球范围裁员7000人。

在业内分析人士看来，夏普消费家电等边缘性业务最可能首当其冲。据家电网了解，去年负责夏普消费家电业务的Consumer Electronic内部公司营业收入同比下跌17.5%至8107亿日元，营业亏损218亿日元，从2015年10月份到2016年3月份，夏普家电业务的亏损扩大了10倍之多。

2016年4月2日，夏普与鸿海宣布正式签约，鸿海收购夏普的金额从4890亿日元下调至3888亿日元，持股比例维持在约66%，每股收购价格从118日元下调至88日元。

夏普巨亏，一口就吃掉了鸿海近6成的利润，可谓压力山大。家电业务是目前仍然是夏普产品销售最大的组成部门，中国市场则是夏普家电的核心销售区域之一，涉及液晶电视、冰箱、空气净化器、手机、空调等。其中，夏普液晶电视已经陷入销售窘境，白色家电产品也不景气。

按照夏普公司自家官方公告的说法，截至2016年3月31日的全财年，公司在中国市场的市况恶化,销售不振。具体是，夏普液晶电视、白色家电、数码多功能机等产品销售不振显著加剧，同时为了削减中国市场的液晶电视流通库存，导致销售费用增加。

从鸿海的角度来说，收购夏普的目的是借助它的先进面板技术来为自己的产业计划服务，比如给苹果手机供应OLED手机面板、和三星竞争。

至于说夏普电视、空调、冰箱等家用电器产品，对于鸿海未来的产业战略意义，显然并没有那么重要。

鸿海的巨资入股也不是为了给夏普填补巨额亏损黑洞，诸如家电产品销售业务的亏损，之前日本银行财团的资金投入无果而终，这已经是个前车之鉴。

况且，鸿海想要借助夏普家电产品销售业务来扭亏，可能要很长的时间，甚至在中国和韩国家电企业的竞争挤压下，还不一定能成功。

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