您现在的位置: 贯通日本 >> 资讯 >> 经济 >> 正文

张近东:企业需反思 国人为何到日本买马桶盖

作者:佚名  来源:cnbeta网站   更新:2017-3-5 7:11:19  点击:  切换到繁體中文

 

(原标题:张近东:企业需反思 国人为何到日本买马桶盖)


摘要: 3月4日消息,作为三届全国政协委员,苏宁控股集团董事长张近东此次共携带了5份提案参加今年的全国政协会议。在接受环球科技采访时,张近东表示,实体经济不仅仅是指制造业,实际上也包括零售业,并且认为实体经济永远都是基础、和根本的问题。同时,张近东也指出,企业需要反思,为什么国人到日本买马桶盖。


张近东表示,苏宁一直在实体经济中不断创新,掌握新的技术。而苏宁在互联网转型发展的过程中,始终坚持围绕客户提供服务。苏宁通过世界进一步认识和理解到要坚持实体,坚持零售本质不动摇,坚持自己的核心能力。



在谈到核心竞争力时,张近东认为,苏宁的核心竞争力还是这20多年一直在坚持的供应链能力,物流服务能力,信息化,大数据和云计算的技术能力,这是苏宁一步步建立起来的。而未来,苏宁也会不断坚持并且不断加强这些优势。


而对于零售行业的互联网转型发展,张近东说道,互联网的发展不仅带来了许多机会,也带来了许多问题。当互联网成为标配时,企业应当反思消费者需要的到底是什么。为什么国人到日本买马桶盖,是因为消费者对于品质和服务有需求,有了品质才能谈价值。“没有品质谈什么价值呢,所以我觉得品质消费的时代实际上也是一个时代发展的必然结果。”张近东说道。


据了解,此次张近东根据企业实践经验,带来了包括《突破流通业贸易壁垒构建一带一路新渠道》、《优化政企资源配置助力青创众创发展》等五个提案,建言国家通过顶层设计,反对贸易保护主义,突破贸易壁垒,零售企业也应响应国家“一带一路”战略对外输出,实现中国企业从“单兵出击”到“组船出海”。同时青年创业也是激发中国经济持续活力的源泉,应把创业资源重点往实体产业、三四线城市引导,助推实体经济和不同区域城市均衡发展。


经过多年的互联网转型,2017年苏宁的O2O零售到了由量变到质变,由中速增长向高速增长的转变之年。2016年,随着苏宁六大产业布局的完成,苏宁零售生态圈全面构建,2017年的年度主题就是“聚焦”,由横向布局转为纵向深耕,集中资源和精力深耕细作。



 

新闻录入:贯通日本语    责任编辑:贯通日本语 

  • 上一篇新闻:

  • 下一篇新闻:
  •  
     
     
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     

    注册高达赢取大奖!

    09年2月《贯通日本语》杂志

    中谷美纪为《时间之旅》日本版

    《问题餐厅》聚焦女性话题 焦俊

    日本第11届声优大奖结果揭晓 演

    东野圭吾作品《拉普拉斯的魔女

    广告

    广告