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日本消费电子行业趋势下滑



  自救“过冬”

  日本公司少有裁员事件发生。不过,尽管不符合日企传统,受全球经济疲软的影响,日本电子巨头近期均宣布大规模裁员计划,日本九大电子厂商裁员规模已超过6.6万人。其中NEC更是裁员超过2万人,占该公司全球员工总数的13%左右。

  在大规模裁员的同时,各大电子厂商正通过削减固定支出应对眼下亏损局面,以尽快走出困境。日立表示,将实施剥离非盈利业务、关闭部分工厂等重组措施,以实现在2010年3月前削减固定成本2000亿日元的计划。该公司高级副总裁ToyoakiNakamura甚至悲观地表示:我们难以预测将来的情形,我们唯一能做的就是削减固定成本、试图产生现金流。

  索尼将液晶电视部门作为业务重组的重心,计划将日本的两家液晶电视工厂合成一家,并准备关闭一成左右的工厂。索尼CEO霍华德·斯金格认为“没什么不能实施的措施”。

  东芝或将关闭部分本土芯片工厂,并将2009财年的设备投资缩减到1000亿日元以下。东芝在日本有十家芯片工厂。不过为了充分利用相对低廉的劳动力成本优势,公司没有关闭位于中国、马来西亚和泰国芯片工厂的计划。

  松下也宣布,定于今年3月底前关闭全球27家工厂,其中日本13家,海外14家,超过其工厂总数的一成。松下总裁大坪文雄重申,公司将关闭过去3年呈现亏损的任何事业体、工厂或生产线。

  另据《日本经济新闻》报道,东芝、索尼、日立、松下四大厂商2009财年削减固定开支合计将达到8500亿日元。

  此前日本电子巨头们制定的大规模投资计划也在迅速缩减。夏普和索尼为对抗三星而制定的共同生产液晶面板的计划已拖延至2010年3月;松下宣布,原先计划在未来3年内投入4450亿日元用于液晶面板工厂建设,现在削减计划的23%。

  NEC计划关闭位于加州的6英寸芯片工厂,并于2010年3月前关闭在日本的另一家工厂。NEC称,将关注更先进的、在成本上更具竞争性的产品生产线。

  除企业内部重组外,行业内的整合也在进一步展开。松下将三洋电机收归囊中,并继续加大对锂离子电池和太阳能电池等环保产品领域的投入,以摆脱旧有业务模式,培育新的盈利增长点;东芝和NEC已开始就芯片业务整合进行谈判,如果合并成功,新公司的收入约为167亿美元,规模将超过三星的芯片部门。有传闻称,富士通未来也可能会加入。

  业内人士认为,目前全球经济衰退的状况短期内不会好转,如果日元汇率未来一段时间一直高企,日本电子产业所面临的经营环境将更加严峻,到时候,日本电子厂商为求生存可能会加快重组合并的步伐。

  寻找中国市场机会

  虽然日本企业面临前所未有的严峻挑战,但一海之隔的中国市场仍可能是2009年日本消费电子企业渡过难关的最重要避风港。

  近日,日立中国宣布,自今年4月1日起,将由日立现任理事大野信行接替长野晄史,就任中国总代表。由于日立刚刚公布亏损7000亿日元的预期业绩,曾有分析怀疑日立中国是因业绩不佳而换帅。

  对此,日立中国方面回应称,换帅仅是一次正常的人事调整,与业绩下降无关。日立中国公共关系部沈悦表示,长野晄史任期内日立中国的业绩发展良好,其回到日立总部后将会升职并负责集团海外销售业务。

  不过,业内分析认为,日立中国此时换帅,显然是看好中国市场的巨大潜力。在全球经济不景气情况下,中国政府对基础设施投入4万亿元,这提高了日立对中国市场的期望值。同时,一些宏观数据也显示,中国市场即将见底反弹,这也让日本企业有了想象空间。2008年上半年日立在中国地区销售额达5885亿日元,同比增长11%,占其全球份额的11%。日立预计到2010年其在华销售规模将达到130亿美元。

  不光是日立,其他各大日本电子商都把拥有广阔市场前景的中国看做走出眼下困境的绝佳机会。中国电子商会副秘书长陆刃波认为,全球金融危机中受影响相对较小的中国市场,将在日本企业的战略中扮演越来越重要的角色。

  索尼称,未来几年是中国消费电子业向数字化和网络化过渡的重要时期,产业升级和消费需求将带来巨大的商机,中国作为索尼最大潜力增长市场和运营价值链上重要一环的地位将不会发生改变;松下中国也表示,虽然全球的经济环境严峻,需要适当的措施改善经营状态,但在中国市场,松下没有收缩投资的想法,将继续加大对该市场的开发力度。

  全球金融危机让日本电子最重要的欧美市场成了重灾区,随着欧美市场的萎缩,中国市场成为日本电子巨头的战略要地。市场调研机构GfK认为,今年的中国消费电子产品市场将继续保持增长趋势。该机构还预测,今年中国电子消费品市场占全球市场的比例将达到14.5%。

  不过,也有专家指出,除了日本厂商,越来越多的欧美电子巨头也将目光转向中国市场,恐又将形成同质化的竞争格局。在与同样实力强大的欧美、韩国甚至中国本土电子厂商的竞争中如何占据先机,将成为日本电子厂商迫切需要解决的问题。

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