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“日本通信业的物联网商业模式”的演讲

作者:未知  来源:通信产业网   更新:2010-6-23 16:53:56  点击:  切换到繁體中文

 

【通信产业网讯】6月22日至23日,由上海市通信管理局、中国国际贸易促进委员会上海分会、中国联通上海公司主办,中国电信上海公司、中国移动上海公司共同主办的2010中国国际物联网大会第三届上海通信发展论坛在上海举行。通信产业网(报)作为此次大会的特别支持媒体,将对大会进行全程报道。

 

  上图是野村综研咨询公司通信战略部总监发表题为“日本通信业的物联网商业模式”的演讲。

  以下是演讲全文:

  尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位同仁,大家下午好,2010年中国国际物联网大会盛大召开之际,非常荣幸能受邀参与,借此平台和各位探讨物联网的商业模型,首先请允许我简短的介绍一下野村综研。作为亚洲最大的咨询公司,以及全球最大的智库之一。半个世纪的发展,野村综研有全球5314名员工,营业额36亿美元,2002你5和7月分别成立了上海和北京两家分公司。2001年东京证券交易所主板上市。我们在中国大陆地区已经有四家分公司。

  野村综研在物联网泛在网领域很早就进行了相关研究。野村综研积极参与到国内的物联网研究,希望把日本的泛在网相关经验与国内同仁进行分享,为此我们加入了传感网工作组。工作组成员包括电子技术标准化研究所,三大运营商,中科院,华为中心,以及复旦大学产学研界的沟通。日本互联网的情况发展见解,日本互联网的发展研究分析和中国运营的互联网。

  物联网所指代的范畴越来越广,实际上最开始在日本其实并没有物联网,或者没有单独的物联网,日本被另一个互联网涵盖,那就是无处不在的网络,也叫做泛在网,泛在网理念非常简单,也就是任何人或者任何物体在任何时间,任何地点都能连接到网络,进行通信或者数据的交换,下面这几幅图大致描绘了,不同的场合,地点,通过人和物,通过不同网络手段相连接的场景,包括户外中,家中,办公室中。泛在网和物联网到底什么关系呢?这是野村综研提出了泛在与物联的框架,他对三个网络进行分析,时间、地点、联网对象。联网对象包括人与人、人与物,物与物之间的三种通信方式,物联网和泛在网通过通信方式不同界定划分。物联网物与物的分析,泛在网是三种方式的分析。

  2000年开始野村综研相继发表了两份泛在网的报告,之后就受到日本的高度关注,泛在网在主流媒体深频繁到了,泛在网逐步深温,这幅图是信息化国策的演进路线,2006年泛在网概念被日本政府采纳,确立了U-Japan的战略。

  下面一部分讲一下日本物联网相关商业模式的内容。这幅图搞ICT理论金字塔是有关系的,ICT本身就是物联网泛在网的不同部分,产业构成来看,物联网和传统的电信网和互联网实际上很类似的,甚至有不同的重叠部分,也包括网络层终端层平台应用层各个环节,每个环节具有十分丰富的内涵,网络层面可以看到,所有可以用通信的网络都涵盖在其中,终端包括了电子终端设备,包括手持式终端和家用设备,平台层认证、安全。应用层是各种软件的叠加。物联网应用领域非常广泛,目前我们从经验来看,并不存在普遍商业模式,不同领域和个案有非常大的差别,日本目前物联网的发展模式可以分为两个部分,一是总物省推出示范项目,就相当于我们国家的工业与信息化部,相对于企业开发利用。往往政府买单,企业参与开发,最后政府进行评估,其中具有技术先进性实施性比较强的,对民生和社会以及经济推动的项目政府往往加以推广,另外一部分实现了商业化的一些领域,这些领域都必然实现了包含最终用户的整个产业链的共赢,不可能只有某一个或者几个环节得利其他环节无利可得或者亏损,商家和厂家可能是实实在在的亏损,我们看见的钱的问题。用户而言根据类别不同而加以区别,比如最终消费者关注的某些应用,企业所关注的某些应用,以及政府所关注的某些应用,最后投入产出,花费和利得的关系。企业常常会将示范项目中所积累的一些技术和经验,或者说是示范项目中的某一个部分拿出来进行商用的尝试和测试,评判的标准往往看他是否具有商业利益。

  下面我们举几个日本通信运营商所推广的物联网应用,可能我们看到以后没有什么新奇,好像中国已经实现了应用,我介绍这几个例子主要目的,这几个应用日本运营商主要推广的,他在市场上用户集数是千万级的用户集数。

  其中一个手机钱包的案例NTTdocomo,支持小额交易,交通卡,信用卡的功能,在前面运营商领导当中中国运营商已经实现功能,为人民生活提供很大便利,Docomo终极目标,实现门票,飞机直机等服务,为用户带来更加便捷的服务。这是由日本另外一个运营商KDDI提供的案例,随时随地记录生活信息的一个微薄案例,利用手机拍照等功能,记录生活中的信息,随时随地上传到网上,这样实现了无处不在的增强型微博。现在网上很多人喜欢出晒照片或者自己的信息,这个形态普遍给日本接受,这个使用量是千万级的使用量,这个案例来自于NTT DOCOMO,我们中国也有来自5千年的酒文化,临国日本酒的钟情也不亚于我们。通过这个案例,物流公司或者汽车租赁公司,要求汽车出车前通过视频通话,让公司端的管理员确认,并且通过酒精测试仪,看司机酒精是否超标,通过究竟数据上传进行监控,确认司机是否酒后,这个应用物流公司非常受欢迎,保证司机人生安全,以及司机拉载货物的安全,目前已经开始向出租车公司,以及私家车进行普及推广。

  介绍一下日本物联网商业模式对中国运营商的启示,未来物联网非常复杂,竞争非常激烈,对于运营商核心仍然在产业。运营商不局限于管道提供商,但是他应该立足于管道提供商,首先要做的强化网络建设,提高网络能力,日本运营商E-Japan就提供了非常好的覆盖,能够为各种业务的接入提供最优化的选择,在提升网络质量上,积极的向平台层和应用层进行拓展,这种拓展不应该是全方位的,而应该是选择性的,选择那些运营商传统优势可以延展到的领域,认证、计费等等,运营商利用手机被用户随身携带,而且寸步不离的特点,通过随处覆盖的网络,可以进行查询,上传的方式,结果既为运营商带来了基础的收益,同时带来了某些增值业务方面的收入,实现业务双重拉动,另外一个方面即使网络优势能够延伸,拓展领域也不一定完全为运营商所熟知,这种情况下,就需要获得相应的业务,以及运营能力来进行支撑,能力的获得无外乎三种方式,自然增长,兼并收购,战略合作,这三种方式各有利弊,国外企业往往通过兼并收购相互获得。作为运营商收购了很多IT方面的一些公司。

  但这样的方式相对而言对能力获得较为缓慢一些,但是控制力也是最强的,我们看到运营商越来越多的尝试和相关领域企业合作结盟,方式选择并没有完全的统一标准化模式进行。不同运营商根据自身的情况,以及市场竞争位置选择,拓展领域时还应该注意一点,就是要对物联网发展前景做前瞻性的判断和展望,无论哪种模式对用户认可时,运营商才能得益。

  野村综研认为,未来三大领域有广阔前景,但是在展望美好前景的同时,我们需要非常冷静证实,单纯考虑以技术发展为导向,可能导致科技冗余,一味追求很炫,很强大,很高科技的产业发展路径应该是不健康的,我们应该从最终用户需求发展出发,逐步培育市场,逐步培育需求,让终端用户拉动产业链,结合需求配比,我们可以确保整个产业链,在一个良性、稳定、向上的发展中茁壮成长,野村综研也很希望跟大家分享我们在日本的成败,希望能为中国物联网的发展绵薄之力,谢谢!


 

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