10月27日讯，2014年9月，伴随着中国电商巨头阿里巴巴集团上市在即，彼时持有阿里巴巴34%股份，作为中国集团大股东的软银集团股价大涨，亦让软银的老板Masayoshi Son 孙正义的财富一举超过柳井正，成为日本首富。之后的2015年，阿里巴巴股价走低，而日股指数飙升，Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团股价大涨，柳井正重夺首富。在2016年3月份发布的《2016福布斯财富榜》，柳井正以146亿美元位居全球富豪榜57位，而孙正义的117亿美元只能排在82位。

在2015年初，Uniqlo 优衣库的错误涨价策略则令Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团吞下苦果，在年报发布后股价一路走低，而安倍经济学对日股的正面影响亦由正转负，同时，与工商总局的冲突以及巴伦周刊负面市场影响的渐弱，以及收入表现平稳，刺激阿里巴巴的股价逐渐回升至高位，孙正义再次爬上日本首富宝座，一直至今。

截止2016年10月22日，福布斯实时财富榜上，孙正义以185亿美元稳居日本首富，而柳井正以177亿美元名列第二，而第三位的Keyence Corp. 基恩士公司主席Takemitsu Takizaki 滝崎武光的财富只有116 亿美元，难望二人项背。

当然，这篇文章肯定不是要讲这样的简单数学知识，而是希望分析Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团过去三年之路，特别是在中国、美国两大市场的扩张之后，Uniqlo 优衣库的国际门店已经超过日本本土市场。

截止2016年8月底，Uniqlo 优衣库在大中华市场(中国大陆、香港、澳门、台湾)运营有约500 间门店，在四大快时尚集团中仅仅比Inditex SA 印地纺集团少(截止2015年底566间)，不过Inditex SA 在中国市场的品牌数要远远多于Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团，Zara(包括Zara Home)单品牌在中国市场门店数仅为约300间，而Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团进入中国的时间要比Inditex SA 早4年。

由于Bestseller A/S 绫致时装集团最早进入中国市场，据欧睿的数据，该集团目前在中国服装市场份额最高，不过，如无意外，再过两三年，甚至今年其地位可能易主，可能滑落至第三。

Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团在年报中显示的大中华市场的销售为3328 亿日元，约合217 亿元人民币；Inditex SA 在2015年的收入为209.00 亿欧元，其亚太市场和其他较小市场占比23%，约为66.7 亿欧元，Inditex SA 未单独披露中国大陆及大中华市场数据;Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯集团在截至2015年11月底的2015财年中国市场的收入为105.59 亿丹麦克朗，约合105 亿元人民币，门店数353 间；Bestseller A/S 绫致时装集团截至2015年7月31日的2015财年收入29.3亿欧元，其中国市场的份额约为90%，也即约合194 亿元人民币，不过，Bestseller A/S 绫致时装集团大中华市场几乎均被大陆市场占领，而其他快时尚集团在香港、台湾均同样有不小的市场。

因此，若按大中华市场来算，三甲的顺序实际应为第一是Inditex SA 、第二是Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团，Bestseller A/S 绫致时装集团只能排第三。

不过，单单讨论中国大陆市场，因为三间公司只有Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团单独披露，因此暂时没有定论，不过，从发展和扩张来看，Bestseller A/S 绫致时装集团未来同样最多排到第三，第一第二将是Inditex SA 和Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团之争。

2013年Fast Retailing Co. Ltd. 迅销集团提出2020年5万亿、世界第一的目标，从某种程度上正是源于来自中国市场的自信，最晚进入中国市场，但取得最快、最好的成绩，而美国市场同时的2020年200店100亿美元的计划蓄势待发。

2012年，Uniqlo 优衣库海外市场(主要为中国市场带领)接近70%的增长，确实足以让迅销有足够的底气提出这样的计划，但是，柳井正显然忽略了中国市场的风险，已经加剧的竞争，更重要的是，还有曾经折戟的美国市场。

由于2020计划，柳井正甚至放弃了2014年2月65岁的退休计划，现年67岁的他在2016年财报发布后，不得不正式宣布2020计划的失败，5万亿的销售无法达成。

生于1949年2月7日的柳井正在为Uniqlo 优衣库国际扩张时提出了“Made for All”的概念，不过，现在该品牌则宣扬“Life Wear” 的口号。Slogan 的改变，源于品牌试图向生活方式品牌概念的转变，再次之前，该品牌还号称主要竞争对手是Apple 苹果，把自身定位于科技领域，因为Uniqlo 优衣库的基础单品一直主打科技创新。

不过，slogan 的改变，似乎亦证明Uniqlo 优衣库有“Made for All”的愿景，但显然，没有任何一个品牌可以“Made for All”，至少在美国Uniqlo 优衣库迟迟打不开局面，连续亏损，且亏损持扩大状态，在欧洲市场的小规模亦显示品牌难在成熟市场有相应竞争力。

在为Uniqlo 优衣库提价后遭遇沉重打击，从日本首富位置跌落的Tadashi Yanai 柳井正应该发现，作为亚洲最大服装零售品牌，Uniqlo 优衣库在价格定位上毫无上升空间，相反，下行似乎是必然趋势。

在今年初，柳井正接受英国每日电讯报时尚专题总监Kate Finnigan 采访时的言论值得回味：我很老了，我已经接近生命末期，我在死前必须做一些事情。我们说的和做的都需要保持一致，这是最重要的事情。

2016年，在市场谈论柳井正的首富竞争对手孙正义退休问题时，柳井正表示，他曾对孙正义说：“你都不到60岁，你就准备退休？你是在跟我开玩笑吗？”而孙正义自己也表示不会退休，还会“再来一个5-10年”。

尽管孙正义和柳井正一直在争夺首富，但是二人保持良好的关系，柳井正目前是软银的外部独董，据称，Uniqlo 优衣库在退出电商平台时，孙正义就充当了说客的角色，阿里巴巴的马云亲赴日本，说服了柳井正，让Tmall.com天猫成为Uniqlo 优衣库在中国的唯一第三方电商平台。

由于中国和日本特殊的历史关系，和宣传部门一直的舆论导向，无论从哪个角度去评论日本都很难得到什么好处。但，不管是中国民间还是企业界，对于日本的国民性和企业家都是这矛盾的心理，这和《菊与刀》等讨论日本国民性和民族特征的书籍有着相同的情况。

不过，有一个事实却难以回避，在亚洲的国际品牌或者企业中，日本企业的数量是最多的，涵盖制造、汽车、科技，当然包括Uniqlo 优衣库这样的服装行业，而中国，能够称得上国际的则屈指可数，即使是阿里巴巴，离开了中国，它甚至都可以说什么都不是。

柳井正和迅销的野心当然可以用中国坊间最爱用的“岛国心态”去解释，不过，柳井正和Uniqlo 优衣库的这种“Made for All”的情怀不得不说是国际性的，超越国籍、民族，以及政治的。它不同于几乎全部中国企业家先把钱搞到手的现实心态，在这里，我并不是想矮化中国的企业和企业家，相反，我很能理解这样的情况，从历史和政治的角度来看，这都是他们应该做的。

正如今年初柳井正接受英国每日电讯报时尚专题总监Kate Finnigan 采访时的言论值得回味：我很老了，我已经接近生命末期，我在死前必须做一些事情。我们说的和做的都需要保持一致，这是最重要的事情。

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