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日本价值链促进会(IVI)秘书长西冈靖之:日本工业互联网发展情况

作者:佚名  来源:中国信息产业网   更新:2019-2-22 21:48:11  点击:  切换到繁體中文

 


日本价值链促进会(IVI)秘书长 西冈靖之


尊敬的各位来宾,女士们,先生们,我叫西岡靖之,我是来自于日本价值链促进会的,特别荣幸能够来到这里。今天我将会介绍一下互联工业开放框架,这个是针对制造业的生态体系。


首先我简要介绍一下日本价值链促进会,简称IVI。IVI是在2015年6月份成立的,是在工业物联网制造业的行业里建立起来的,最主要的概念,在我们组织里面是在数字化经济中的制造业的互联。有很多一致化的标准,我们有一个概念叫一致化的标准,我们制定的很多标准都是宽松定义型的标准。


在日本有一系列的在物联网方面的制造的倡议,尤其是在制造业阶段,这块有两个组织,一个是机器人革命协会,这是由日本政府支持的,另外一个组织是IVI,这个是行业支持建立的,我们有250个会员,其中50%都是中小型企业。


可以看到日本价值链促进会的一些会员,常规的会员是制造业的制造公司,还有支持性的会员,他们是IT行业的,支持性会员需要得到制造业常规会员的举荐才能加入。我们并不仅仅是日本的组织,也有一些国外的组织作为我们的会员,华为现在也是来自中国的会员。这张图展示了我们内部的会议,每一个小组都在讨论他们自己的一个问题,每个组都有来自于不同公司的15个代表,有时候他们是竞争对手,但是他们可能遇到了一个共同的问题,比如在制造业的互联上遇到一个共同的问题,这些工作组的目标是希望能够去明确这些行业所面临的问题,去设计网络以及现实的体系来解决这个问题,另外也去开发一些测试床来更好推动这些问题的解决。


每年我们大概会有20个工作组开展工作,20个主题,这些主题可以说是非常多元化的,比如有预测性的维护,还有虚拟的控制,还有改进的方式,有以人为本的生产的控制,还有实时的数据收集和分析等。


看一下全球在智能制造这方面的发展,德国工业4.0可能是最有名的,这些组织他们提出了一些相应的方法。有德国工业4.0,右下方是工业互联网联盟(IIC)的工业互联网参考架构,还有来自于德国的一个倡议,叫国际数据空间协会,他们也提出建议,工业数据交换的架构。最上方是日本价值链促进会,我们也推荐不同的架构,也就是工业价值链参考的架构。我们采用了自下而上的方式,他们可能用的是自上而下的集中的方式。


对于日本价值链促进会的智能制造,我们认为有三个非常重要的推动因素,一个是IVRA,就是我们的工业价值链参考架构,IVIM是工业价值链实施的方法。今天我们会更多的探讨一下互联工业的开放框架,这是这个PPT的主题。这里有16个图表,工作组会用这些表格解决他们在工业物联网中面临的很大的问题。比如说工业数据的交换或者价值链,覆盖到很多非常广泛的领域,比如会有交通运输,不仅仅是数据的运输,还有产品的运输,信息和人的运输,确保能够有这样的一个商业模式,我们要去思考很多方面的内容,集合进来。不仅仅是在虚拟和现实之间的融合,还有虚拟现实以及财务方面的融合,所以实际上是三个方面的,虚拟现实以及财务资金的融合。


过去几年我们已经开发出了平台,是一个开放的框架,这个框架也有很多的日本的领先的机构,像FANUC、DMG、MORI、三菱,还有一些IT的等等,这样一个特征,从用户的角度,组件可以跟终端相连,终端和互联网上的服务器相连,最后会进入到用户这个层级,在运营的角度来讲,每一方都会有辞典的翻译,这是非常重要的一个特点。


正是由于我们有这样的一个结构,每一方都可以使用他们自己的一些表述,使用自己的句法,这样可以便于他的日常应用。可是如果你想要交换彼此的字典或者表达方式就很难了,所以我们比较倾向于推广这种同质性的标准,这种辞典,也就是一个通用的标准,每年可以进行一次修订,或者频率由实际的需求来决定,这是一个蛮实用的做法。各方不需要遵从一个单一的完美的标准,各方可以自己选择他们比较喜欢的术语的表达,从我们这个辞典、术语库里去选择他自己比较喜欢的。最后工业互联网的目标是调整终端用户的多样性,我们认为大规模定制还不够,因为在进行定制之后我们还需要在用户端进行开放定制,对于中小企业来说,中小企业至关重要,因为中小企业经常面对这种供应链中的多样性,我们构建了一个开放式的框架,为了应对非常多元的情况,各方需要很好的协作,比如像AII,像主办方工业互联网产业联盟就与很多同行进行紧密的合作。


我想和各位分享的就是这些,非常感谢大家的聆听。



 

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