2017年11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：东芝映像解决方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation)95%的股权正式转让于海信，该项股权转让金额暂计为129亿日元(约合人民币7.54亿元)，预期将于2018年2月底完成交割。

收购完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

这意味着，曾是日本制造业标杆东芝将成“国产”；也意味着，收购东芝电视业务的海信，离全球战略部署又近了一步。

东芝将成“国产”

成立于1875年的东芝是上世纪家喻户晓的日本家电品牌，其与索尼、日立、三洋、松下等厂商的产品广告，在当年可谓街知巷闻。IHS数据显示，2016年，东芝电视销量仍位居日本市场前三。

事实上，在此次收购之前，东芝就已经走上了“变卖家产”的道路。就在不久前，旷日持久的东芝芯片出售案才刚尘埃落定，由美国私募股权公司贝恩资本牵头的“日美韩联合体”以约2万亿日元(约合180亿美元)将竞购终结。

近年来，受旗下美国核能业务公司西屋电气的拖累，东芝的财务状况持续恶化。据北京商报报道，东芝在一份声明中称，截至今年3月31日的2016财年，公司净亏损9657亿日元。这低于分析师平均预计的9774亿日元净亏损。东芝预计，截至明年3月的本财年，公司将恢复实现净利润。

但在上个月，东芝又表示，计算出售芯片业务相关税赋之后，预计本财年将净亏近10亿美元。其实不光是东芝，日系电子消费企业近几年的日子都不太好。

“如果经营没有出现问题，也就不会这么轻易地将业务出售。”家电产业资深观察员洪仕斌说。

业内人士认为，拿下东芝电视业务，对海信电视的国际品牌形象与海外销量都将可能会有一定程度的提升。洪仕斌表示，作为一家拥有142年历史的电子巨头企业，东芝在显示技术领域底层技术的积累对于海信来说是一种补充。

日经中文网则评论称，因核电业务巨额亏损导致财务受损的东芝正在急于处理非核心业务。曾经在全球独占鳌头的个人电脑事业的去向成为下一个焦点。

海信全球化布局加速

今年中国彩电产业遭遇寒冬，行业整体不景气，对于所涉及的家电企业来说，除了通过技术革新，走高端路线来抢占市场外，拓展市场的广度，加快国际化步伐已经成为目前家电企业一致的目标。

实际上，本次收购并非是东芝首次与国内企业进行交易。

2015年末，东芝把印度尼西亚自主彩电生产工厂和二槽式洗衣机生产制造基地的土地和建筑资产出售给中国公司创维集团，当时作价约2500万美元。

据《国际金融报》此前报道，2016年3月，美的集团宣布以537亿日元(约合4.73亿美元)购入“东芝家电业务”的80.1%股权，并获得了5000项技术专利转让以及40年的品牌使用权。

而且这并非海信首次进行跨国并购。2015年7月31日，海信与日本夏普同时宣布：海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，同时海信将获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。

“海外市场原来都是日本韩国企业的天下。这几年随着中国企业的崛起，在海外出口越来越多，中国产品在海外的份额增长巨大，包括海信、TCL、长虹等等，大部分产品都在出口。”中国电子商会副秘书长陆刃波此前在接受包括媒体记者在内的媒体采访时说。

而在洪仕斌看来，尽管中国家电企业在海外市场逐渐强势，但相比于现有的全球化品牌来说，打入国际市场还是比较吃力。

关于此次收购东芝电视后的计划，海信集团总裁刘洪新表示，海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源，快速提升市场规模，加快国际化进程。(.每.日.经.济.新.闻.)

来源：《每日经济新闻》

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