長年苦境が続く大手百貨店、井筒屋が一気に３店舗の削減という「荒療治」に乗り出した。経営の厳しさが増す地方都市で、主力店に経営資源を集中させて巻き返しを図る。しかし、人口減少や高齢化という構造的な向かい風は強いまま。難しいかじ取りは続く。

井筒屋、コレットと黒崎店などを閉鎖へ 福岡・山口で

「９０年、１００年に向けて生き残るために最善の策だった」。影山社長は３店舗閉店について苦渋の決断だったと繰り返した。１年ほど前から社内プロジェクトを立ち上げて検討を続けてきたという。

３店舗の２０１８年２月期の売上高は計２６０億円と、井筒屋グループ全体の３分の１を占める。ただ、各店とも「利益は出ていない」（影山社長）状態で経営は苦しかった。

さらに各店にのしかかるコスト…