国内製薬最大手の武田薬品工業は７日、アイルランドの製薬大手シャイアー買収に関する説明会を東京都内の本社で開いた。クリストフ・ウェバー社長らの主なやり取りは次の通り。

――シャイアー買収によって、一般消費者向けの「大衆薬」は今後どうしていくのか。

武田の巨額買収、８日発効 日本の従業員は全体の１割に

ウェバー社長「（買収による資金リスク低下のため）、ノンコア（非中核）資産の売却を今後は進めるが、日本において武田の大衆薬は十分なシェアがあり、今の状況で満足している。資産売却の第一優先ではない」

――世界の製薬業界では大規模なＭ＆Ａ（企業合併・買収）が進んでいる。この流れは加速するのか。

「世界の製薬トップ１０をみれば、Ｍ＆Ａをしなかった会社は１社たりともなく、この業界の常だ。なぜなら、この業界には巨額の投資とリスクを伴うからだ。加えて（既存薬の）特許切れ（による収益低下）という、業界特有の避けがたい性質もある。このトレンドは何年も続く」

――国内事業の現状と今後の課題をどうみるか。

岩崎真人取締役「日本の社会保障費は大きく上がっていて、その多くが医療費。薬価へのプレッシャーも増えていて、決して明るくはない。ただ、日本での武田の存在感が会社全体の柱であることに変わりはない。武田は日本の医療機関のほとんどをカバーするプラットフォーム（基盤）がある。さらにシャイアー買収で、日本でのビジネスのトランスフォーメーション（変革）を加速できる」（箱谷真司）